库存管理充内容.ppt

确定型库存控制 补充的内容包括： 库存控制的意义与任务 库存控制决策 确定性固定经济订货批量 库存控制的意义与任务 一、库存及其基本功能 库存是指企业组织中存储的各种物品与资源的总和。存放在仓库中的物品，像存放在蓄水池中的水一样暂时派不上用场的备用品。由于其不能马上为企业产生经济效益，同时企业却要为库存物质承担资金、场地、人员占用而发生库存成本，因而存在需要控制的一面；但另一方面，库存又是企业生产所必备的，对保证企业生产的正常秩序作用很大，而具有积极的一面。因此，合理控制企业的物资库存是企业生产管理工作中的一项重要而经常性的工作。 一般地讲，库存的功能主要包括以下五个方面： 1、保证各生产环节的独立性； 2、适应市场的需求变化； 3、增强生产计划工作的灵活性； 4、增强企业抵御原材料市场变化的能力； 5、企业达到经济订货规模 二、库存的种类 1、库存按其在生产中的作用分类 （1）主要原材料 （2）辅助材料 （3）燃料和动力 （4）修理用备件 2、按库存物资存在状态分类 （1）原材料库存 （2）成品库存 （3）部件库存 （4）备件库存 （5）在制品库存 3、按库存用途分类 （1）经常性库存 （2）保险性库存 （3）季节性库存 三、库存控制的任务 1、保障生产供应 2、控制生产系统的工作状态 3、降低生产成本 库存控制决策 一、影响库存控制决策的因素 在影响库存控制决策的诸