七匹狼品牌分析.docxVIP

一.波特五力分析。（企业竞争程度分析，因为竞争有害健康）1.供应商的议价能力较弱。服装品牌相对少，而原料生产企业众多，且大多是同质化的，分散化的。2.购买者的价格敏感性较低。直接面向众多的个人消费者，提供的是个性化，时尚的产品。并且由于在外的穿着，有面子问题，购买者对服装品牌的价格敏感程度不高。3.品牌个性与消费者忠诚度都给潜在的进入者设置了无形的壁垒。此外，大公司在广告，产品开发以及销售网络都更有成本优势。4.替代品方面，虽然面临着劲霸，柒牌等品牌的竞争。但随着社会的发展，消费者对服饰的需求变成了追求某种生活方式，生活理念的共振。强势品牌在这方面都是差异化的。比如七匹狼的内涵为成功男人坚强外表掩盖下的内心独白，契合这个高度竞争的社会。5.七匹狼多年的市场占有率领先，且有一定的稳定性。受益于普通民众的消费升级，行业前景值得看好。总结:有一定的定价权,适合股东权益的增长.二.投入产出比分析。年度（年）08?09?10?11?资本支出（亿）0.460.41?0.7?1.2?2.84?1.6?4.1?4.63?税前利润(亿)?0.44?0.5?0.7?1.23?2.02?2.6?3.4?4.88?税前利润八年时间增长10倍以上。八年间每投入1元钱，可产出约1元钱。属于中等赚钱公司，公司在05年上市后，增发过一次，目前又提出增发申请，可见公 司属于虽能有可观收益率，却需要不断投入的企业。不