建筑施工技术管理施工组织设计、技术交底、建筑资料什么叫建筑施工项目管理施工项目管理是以施工项目为对象,以工程项目所确定的效益为目标,以项目经理负责制为基础,建立以项目经理为中心,遵循项目内在的规律并服务于工程项目效益的全面质量保证体系。项目管理的三个层面施工组织设计的管理概念以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。施工组织设计管理的特性动态的管理过程 建筑工程具有产品的单一性,同时作为一种产品,又具有慢长 的生产周期。施工组织设计是工程技术人员运用以往的知识和经验,对建筑工程的施工预先设计的一套运作程序和实施方法,但由于人们知识经验的差异以及客观条件的变化,施工组织设计在实际执行中, 难免会遇到不适用的部分,这就需要针对新情况进行修改或补充。同时,作为施工指导书,又必须将其意贯彻到具体操作人员,使操作人员按指导书进行作业。施工组织设计的分类施工组织总设计单位工程施工组织设计施工方案建设项目的组成施工组织设计包含的主要内容工程概况总体施工部署施工总进度计划总体施工准备与主要资源配置计划主要施工方法施工总平面布置施工组织设计编制依据建筑施工组织设计规范 GB/T 50502-20091、与工程建设有关的法律、法规和文件;2、国家现行有关标准和技术经济指标;3、工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对施工的要求;4、工程旅工同或招标投标文件;5、工程设计
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