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***单位**月份工作进度表 工作项目 具体内容 日期 责任人 完成时间 完成程度 备注 已完成( √ ) 延迟(Ο) 招商执行 各分公司 确定主要供应物资计划
4.16--4.19 ### 提炼主要供应物资卖点 4.20--4.22 ### 制作DM单页,提供业务员跑市场摸底必备物料 4.20--4.21 ### 预计各分公司采购实力,并制定各分公司预计采购计划 4.18--4.22 ### 业务员到集团各分公司及下属机构摸底参加采购员会议情况 4.22--4.29 ### 业务员将摸底情况反馈给策略组,会议总结分析 4.30 ### 根据业务员反馈情况调整策略 5.1 ### 业务员重新到各分公司及下属机构落实参加采购员大会情况 5.2--5.15 ### 集团 协调与集团关系,督促集团领导下文给各分公司参加大会 4.22--5.1 ### 品牌传播 网络 确定传播主题及品牌核心机理 4.20--4.21 ### 确定主形象及广告语 4.21--4.22 ### 设计网站投放广告 4.22--4.24 ### 联系集团总公司,确定广告投放位置及时间 4.20--4.25 ### 集团网站广告投放 4.25--5.31 ### 完善自身企业网站 4.20--4.30 ### 规划软文计划及编写软文进行网络传播 4.25--5.31 ### 报纸 设计报纸投放广告 4.22--4.24 ### 联系集团总公司,确定广告投放位置及时间 4.20--4.24 ### 规划软文计划及编写软文进行网络传播 4.25--5.31 ### 路演 设计易拉宝、X展架、印刷 4.20--4.24 ### 联系各分公司,配合公司进行宣传 4.22--4.25 ### 到各分公司进行物料展示及宣传 4.25--5.31 ###
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