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- 2016-12-06 发布于贵州
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渠道管理
问题一:营销渠道的构成与意义
一、渠道的构成
渠道成员则是渠道中的各个企业或个人,即中间机构。根据成员的主要业务范围,可将其分为三种类型:1、经销商——买进商品,取得所有权,然后再出售商品,如批发商和零售商。2、代理商——为生产商寻找顾客,有时也代表生产厂商同顾客谈判,但是不取得商品的所有权,如经纪人,制造商代理,销售代理。比较常接触的就是机票代理,不过包机的不包括在内。3、辅助机构——支持产品的运输、分配活动,但是既不取得产品的所有权,也不参与买、卖的谈判,如运输公司、仓储公司、银行、广告代理商。由此看来,辅助机构相当于是企业的后勤部门。
二、渠道的作用
保护作用。双汇王中王火腿肠保质期内变质,负责人称这是运输不当所致。说明,渠道的一个重要作用是保证产品安全的、完好无损的到达消费者手中。
降低成本。
减少交易次数。
使企业能够专注。
提高效率。
改变产品的形象与价值。
问题二:营销渠道的设计与管理
一、渠道设计决策内容
1. 是否需要中间商?对于经由中间商销售和自有销售队伍销售效果的比较。是否需要中间商一方面要看企业的情况,另一方面要看消费者需求的情况。
企业的情况包括:(1)分析产品的特性。例如,易腐产品要求减少销售渠道,提高销售的速度。体积庞大的产品则要求运输的距离短,减少搬运次数。非标准化产品一般由生产厂商的销售代表直接销售,因为中间商缺乏必要的知识。单位
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