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设备检修管理办法试题 一、填空题： 1、检修与质量管理要坚持（“预防为主，计划检修）的方针； 2、检修与质量管理要坚持“质量第一”的思想，切实贯彻（“应修必修，修必修好” ）的原则。积极采用状态诊断技术，推行先进成熟的（点检定修）和状态检修制度； 3、鼓励基层企业运用状态检修技术，在确保设备安全的基础上，适当（延长）主机设备的大、小修间隔。 4、大修理费是指用于大修机组（标准项目）及随机组大修同时进行的一般特殊项目的费用。 5、重大特殊项目费是指用于超过本企业（自行审批权限）的检修重大特殊项目的费用。 6、检修项目要实行全过程项目管理（负责制），对大修机组和项目要积极实行（监理制）。 7、列入计划检修的发电设备，必须按现场规程的规定停止运行；并有保证安全的（组织措施）和（技术措施）。 8、检修质量管理必须按系统、分层次、程序化、责任制，做到“四个凡事”，即“（凡事有据可查，凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督）”，加强全过程管理。 9、备品配件和主要材料的质量是否合格是检修过程中质量管理的重要组成部分，一定要按图纸和技术协议严格进行质量把关，不合格的不得（签字入库），必要时可进行（技术鉴定）。 10、检修质量验收，执行按规定的（质检点）验收、三级验收制度。并一律实行签字责任制，即：(谁签字谁负责）。 11、质检点验收是工序质量控制的关键，不经质量验收签证不得(转入下道工序）。 12、机组的计划检修、节日检修，必须在开工前两周向审批部门提交书面申请，对未履行审批手续擅自开工检修的，认定该机组为(事故转检修）。 13、检修计划是由机组(检修工期）、项目、资金计划三部分组成。 14、各基层企业编制的检修规划要根据“(从目标）出发，(从问题）出发”的要求。 二、选择题： 1、检修工期是指机组从( )批准后开始的与系统解列（或退出备用）到检修完毕正式交付电网调度（或转入备用）的总时间； A 发电企业 B 调度 C 分、子公司 D 集团公司 2、机组大小修后无非计划停运连续运行应达到（ ）天及以上。 A 120 B 150 C 180 D 200 3、检修与质量管理要坚持“质量第一”的思想，切实贯彻“应修必修，修必修好”的原则。积极采用状态诊断技术，推行先进成熟的（ ）和状态检修制度。 A 点检定修 B 检修监理 C 预防检修 D 改进性检修 4、在确保设备安全的基础上，原则上发电设备主机检修间隔为：燃煤机组大修间隔（ ），小修间隔1年。 A 3年 B 4年C 5年 D 6年 5、运行超过20万小时的机组，根据实际情况，原则上发电设备主机检修间隔为：燃煤机组大修间隔（ ），小修间隔在1年。 A 3年 B 4年C 5年 D 6年 三、判断题： 1、检修与质量管理要坚持“预防为主，计划检修”的方针。（ ）　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不