2013项目文化总结.docVIP

项目文化建设材料 北仑四期项目部自去年被列为局项目文化示范点以来，以企业文化为龙头，立足工地物质文化基础，加强职工文化素质建设，在实践中不断探索形成符合工程建设、项目管理的特色文化。经过近2年的建设，形成了一个形象鲜明、健康和谐的工地文化环境，职工乐于在此工作和生活。 一是理念灌输，强化项目文化核心 项目部之所以能够在北仑一带扎根二十多年，全体职工努力形成的强大凝聚力和战斗力是关键，而这些都来源于一种共同的理想信仰和价值追求，多年的实践，项目部坚持的“做文明职工，建四有队伍，创精品工程”核心理念已经在职工心中深深扎根，项目部将它制作成长30米的喷绘图，配上在建工程图片，树立于办公区露天场地。职工齐心协力拧成一股绳，能够发挥出项目最大的潜力。项目部倡导团队精神，通过一系列传统文化活动，拉进职工之间的交流，通过民主管理，职工自己当家作主，办公室走廊挂上醒目的印上项目部往年施工照片的名人名言警句，收集项目部已建工程制作成精美的荣誉录挂于项目部会议室通过，让职工回顾历史，增加自豪感和归属感。领导班子超前的管理理念是关键，面对日益激烈的市场竞争和业主的更高要求，结合多年管理经验，他们提出“管理上一流，生产保安全，质量创精品，服务至信誉”新的管理宗旨，进行宣传，在职工中引起了强烈的共鸣。现场“打造水工精品”、“中港三航愿为宁波港建设再作新贡献”等大型宣传标语，展示了项目部永不停歇的创新和发展。