财务报销节流程.docVIP

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财务费用报销制度和流程 请款的一般规定 公司购置固定资产以及报销日常费用支出须经总经理签字 各部门所有借款单必须经部门主管签字后,才能交公司总经理审批 请款人因公需要领用现金,应填写“借款单”经部门主管初签,到总经理出审批 请款人执审批后的“借款单”到公司财务部出纳处,由出纳按照批准金额予以支付 请款人员请款后必须及时报销,差旅费报销必须在返回公司上班之日起5天内报销 流程图: 填写借款单 部门主管签字 总经理签字 到出纳处领款 二、日常费用报销的一般规定: 1、日常费用指日常发生的、经常性的、金额较小的费用类(不含货款、加工费、工资),该类费用报销时,一律使用“费用报销单”进行报销; 2、“费用报销单”后附发票(收据)、物品请购单(申请单); 3、报销人必须取得相应的合法票据; 4、“费用报销单”和附件内容、大小写金额必须一致; 5、附件一律用固体胶粘贴在“费用报销单”后面,并保证正面朝上,不得倒置; 6、按规定的审批程序报批; 三、日常费用报销的一般流程: ①、费用报销者自行将报销附件粘贴于“费用报销单”后,并按“费用报销单”上内容填写完整并在报销人处签字; ②、报销单送本部门负责人复核并签字; ③、报销人送报销单至财务部,由会计审核; ④、经审核无误的“费用报销单”送呈总经理审批; ⑤、出纳根据总经理审批后的报销单支付款项或结清借款。 流程图: 报销人整理报销单据并填写费用报销单 部门主管审核签字 财务部复核 总经理审批 到出纳处报销 四、申购办公用品实行各部门“一个月申购一次”的原则,每月25-30号由各部门根据办公需要,统一填制一份“请购单”报行政部,由行政部汇总报总经理审批后,交由采购部从指定供应商处购回,最后由行政部通知各部门从仓库领取。 支付款项票据必须保证干净、整洁、书写规范、大小写数据清晰且一致。 六、数字大小写字样: 小写:????1????2????3???4????5????6???7?????8???9????0 ???大写:????壹???贰??叁??肆???伍???陆???柒???捌???玖???零 本报销制度适用于公司全体人员并从文发之日起执行,请全体人员共同遵守,如有不懂处可向财务部咨询。 河南创一景家具有限公司 2015年6月15日 财务付款审批流程图 → → → → → → → 办公用品请购单 姓 名   部 门   申请日期   申请用品明细 财产名称 规 格 用 途 单 位 数 量 备 注                                                                               请购部门负责人意见: 综合管理部意见: 总经理意见: 郑州创景办公家具有限公司付款审批表 申请部门: 年 月 日 收款单位全称: 付款方式: 开户银行: 账号: 款项支付主要用途描述 经办人: 本期申请付款金额人民币(大写): ¥: 部门领导意见: 财务审核: 总经理审批: 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!! 小故事1、《扁鹊的医术》   魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?   扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。   文王再问:“那么为什么你最出名呢?   扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。   大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。   小故事2、危险的森林里   一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。   站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生

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