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企业战略管理复习题 一、解释概念 1．企业战略：企业在分析企业外部和内部环境并预测其发展趋势的基础上，为了在激烈的市场竞争中求得生存与发展，而做出的长远性、全局性发展规划或行动方案。 2．企业战略管理：企业根据外部环境和内部环境制定自己的发展战略，实施战略，以及对战略实施过程进行有效控制的的一个动态管理过程。 3．进入壁垒：企业要进入一个产业需克服的障碍和付出的代价。 4．转换成本：转换成本是指购买者变换供应者所支付的一次性成本。 5．退出壁垒：指企业在退出某个产业时要克服的障碍和付出的代价。 6．战略集团：是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的公司群体。 7．企业使命：是对企业的经营范围、市场目标等的概括描述。/是企业存在的根本理由和价值，以及对自身和社会发展所作出的承诺。 8．一体化战略：是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，根据物资流动的方向，使企业不断地向深度和广度发展的一种战略。 9．纵向一体化：企业在两个方向上扩展现有经营业务的一种发展战略，按物质流动的方向又可以划分为前向一体化和后向一体化。/是指生产或经营过程相互衔接、紧密联系的企业之间实现一体化，是企业在两个方向上扩展现有经营业务的一种发展战略。 10．同心多元化：企业利用原有的技术、特长、经验等发展新产品，增加产品种类，从同一圆心向外扩大业务经营范围。 11．水平多元化：即企业利用现有市