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可口可乐培训课程 小组成员： 目录 访前的准备 访谈 需求分析 设计课程 访前准备 确定采访的公司 进行联系 设计访谈提纲 确定访谈的时间 访谈 访谈记录 需求分析 培训是建立一个平台 员工 制约 激励 公司发展 个人发展 培训的阶段 员工 主管 经理 公司与发展 自律 自我管理 自我激励 自我学习 培训对象 公司的新进员工以及老员工 一般员工和初级管理人员 培训现场的布置 海报、标语的张贴 员工座位的安排 情景模拟的灯光设计 培训循环 第一步 分析业务目标 了解培训需求 第二步 开发及设计 有效的培训 第三步 实施培训 第四步 评估培训效果 培训效果的评估 这是企业文化培训，有利于形成新员工的归属感以及增强老员工的忠诚度。因此可以通过问卷来检测培训的效果。 调查问卷