县项目环境作风建设总结会上的领导讲话.docVIP

县项目环境作风建设总结会上的领导讲话 　 　　　　 　　　　刚才，XX书记、XX主任、XX县长和XX主席分别对四个组项目拉练情况进行了总结。昨天，我们利用一整天时间，对全县重点项目进行了检查拉练。这次检查拉练是县委、县政府在项目建设的关键时期、关键阶段、关键节点上，采取的一项关键措施。主要目的有三个：一是营造项目建设浓厚氛围。没有这个形式大家也抓，但是气氛不同、压力不同，注意力不一定集中。有了项目检查，特别是在当前项目建设的关键时期，能够使大家集中精力，心无旁骛地抓项目、干项目、推项目。二是集中破解瓶颈制约。项目建设开复工阶段正是难事多、门槛多、阻碍因素多的时候，通过集中拉练，能使各个层次的领导干部和群众在项目建设上汇集智慧、汇集力量、汇集办法，最终使制约因素得到有效突破。三是形成项目建设外部推力。通过阶段性项目检查拉练，四五月份看启动，七八月份看进度，“十一”之后看结果，一年三次项目大拉练，无疑是在干部头上放了三把利剑，在背后猛击三掌，时刻提醒各乡镇、各部门增强紧迫感，牢固树立项目是1号工程的意识，在项目建设上倾注人力、物力、财力，形成持续的压力和推力，推动全县项目建设走上快速、健康、持续发展的轨道。这是我们搞项目拉练的初衷。通过组织拉练活动，项目开复工进度提前了，实物投入量上来了，项目质量提升了，达到了预期目的。 　　　　通过昨天的拉练检查和刚才几位领导的点评，全县项目建设呈现出三个态势。 　　　　第一，呈现出喜人的势头。主要表现在：一是数量多。我们昨天看到的有“六大类”91个项目，向市里上报了59个投资超千万元重点项目。二是体量大。比如，工业项目以亚太生物制药为代表，总投资12亿元，固定资产投资8亿元，主要建设血浆蛋白粉、肝素钠生产、万吨冷库、冷链物流、生猪及禽类屠宰加工等8条生产线和循环水系统，一个项目其实涵盖了六个项目，一个项目就是一个产业链，对周边地区生猪养殖和屠宰业发展产生巨大的拉动作用。农业项目像四方山400吨水稻催芽车间项目，全省仅3处，我们的标准最高；二站镇千栋水稻工厂化育秧大棚项目，总设计1000栋，今年已建设400栋，这在xxxx的历史上并不多见。城建项目松江小镇建设地下停车场1000多平方米，又是xxxx城市建设的一个新亮点；城区集中供热项目设计130吨锅炉2台、26吨锅炉4台，可覆盖300万平方米，基本覆盖xxxx县城。三是速度快。大广工业集中区绿特色食品产业园昨天集中开工项目13个，全县项目总体开工率达到70%以上，西海湿地公园等一批项目在不具备条件的时候创造条件推进，在具备条件的时候加快推进，体现了效率意识。四是标准高。所看的每个项目标准都很高，都能向全市领先、全省一流、全国挂号上争取，推动了现代工业、现代农业、现代服务业等新型业态不断发展。今后，对招商项目要进行严格评审，严格准入，严格把关，进入园区的企业必须是现代企业，农业生产要逐渐实现现代化，不符合现代化标准的项目，绝不能引进建设，工业主要是绿色、特色食品加工新兴产业，企业的设计要达标。今后，在项目把关上不仅要看纳税额、产业定位，而且要看平面图、立体效果图，以及外观和内部功能，参观廊道等该有的必须有，从形到神都要严格把关，宁可建设慢，也不能降低标准。工信局要研究展华的管理强化问题。五是效益好。福兴的瓜和和平的花在大庆是效益最好的。福兴的瓜，春季一栋2亩地的大棚就收入20多万元，效益可观，要把香瓜采摘节举办好；和平的花，一栋1亩地的棚子一年收入达到3万元，如果买到俄罗斯，价格还会翻几倍。对这些效益可观又可学可干的项目，各乡镇要组织有条件、有愿望的农户大干。缺资金要帮助协调哈尔滨银行等金融部门支持，通过大干快上，最终几个乡镇干成一个香瓜、花卉棚室经济区，将释放出巨大的效能。六是领域宽。我县提出发展“六区型”县域经济，到目前为止，都有了实实在在的项目。江畔旅游开发、西海湿地公园建设已经启动实施，风能、太阳能等新能源开发领域取得突破，与天盛集团洽谈的旅游资源整体打包开发和江水能资源开发项目前景可观。 　　　第二，出现了大干的局面。全县上下呈现出了领导带头干、干部埋头干、部门配合干、群众参与干、企业主体干的干事创业氛围。处级领导都有包保项目任务，人大包主任抓江畔公园开发，政协高主席抓西海公园建设，全县产业项目都有处级领导抓，通过现场办公等形式，都在一线实实在在地推动项目建设。各乡镇、各部门的领导同志都深入项目第一线，有的晒黑了，有的熬瘦了，亲力亲为抓项目。广大群众也积极参与到项目建设的实践中来，像二站的水稻育秧大棚和福兴、大兴的棚室，主体都是农民。xxxx的棚室之所以在全市效益最好，关键是以农民为生产经营主体。各个部门之间相互配合，通力合作，财政、发改、工商、农业、土地等相关部门对项目建设给予了大力支持，投入了大量精力。各企业也都不等