深圳市监理培训之建设工程进度控制.pptVIP

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  • 2016-12-11 发布于贵州
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深圳市监理培训之建设工程进度控制.ppt

建设工程进度控制 第一章 建设工程进度控制概述 第二章 流水施工原理 第三章 网络计划技术 章樊斌(深圳市华西建设监理有限公司) 2013年2月17日修订 第三章 网络计划技术第二节 网络图的绘制-序27 (二)绘图方法P132 1、首先列出一个工程项目的节点工期需要重点控制的工作名称,以高层建筑施工进度控制为例,主要控制的节点工作如基坑支护与土方、桩基、桩承台与地下室底板(含地板下的地下防水)、地下室结构、地上裙楼、主体结构、砌筑工程、抹灰工程、幕墙或门窗工程、 第三章 网络计划技术第二节 网络图的绘制-序28 电梯安装、设备房土建工程、机电安装工程、外立面装饰装修、外脚手架与塔吊、施工电梯拆除、室外工程、安装调试、消防验收、竣工初验、竣工验收等,各项工作用A、B、C、D......等代码表示。 第三章 网络计划技术第二节 网络图的绘制-序29 2、列出前述A、B......等代码表示的各项工作之间的逻辑关系,包括工艺关系和组织关系。 如: 工作 紧前工作 A B C D A、B B _ _ 3、分析估算各项工作的持续时间 4、按逻辑关系绘制箭线 第三章 网络计划技术第二节 网络图的绘制-序30 5、给节点编号,按绘图规则检查是否错误的情况。 6、找出关键线路、关键工作并计算总工期是否满足控制目标要求。 7、当计算工期不满足要求时,进行压缩,首先压缩关键工

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