原创力文档- 6
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- 2016-12-11 发布于贵州
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总 述
搅拌站的设备状况、维护的好坏、人员的组成、分工与合作，将直接影响混凝土的生产效率和混凝土质量的可靠性。因此制定有效的搅拌站管理措施，是保证混凝土质量，提高工效，实现工程质量目标的关键。
为加强项目部集中搅拌站的管理，促进工程的顺利进行，特制定本管理制度，使之科学化、规范化、制度化、程序化，不断提高搅拌站的管理水平和质量意识，确保满足砼生产的需要。人员组成与分工
1、人员组成
1.1 搅拌站管理成员：
1.2 搅拌站运行人员：2、人员分工
2.1 总负责人：
2.2 技术负责人：
2.3 搅拌质量责任人：
2.4 搅拌运行责任人：
2.5 材料供应责任人：
2.6 机械设备责任人：
2.7 维修保养责任人：
2.8 资料员：
2.9 试验员：
2.10搅拌机操作员：
2.11铲车上料人员：
2.12砼运输人员：
2.13砼泵送人员：
2.14电工：组织机构生产工艺流程岗位职责
1、站长岗位职责
1.1负责搅拌站的日常工作安排（包括材料进厂时间安排，搅拌站文明施工管理，资料的收集和管理，车辆调配等），并向上级汇报日常工作。
1.2负责搅拌站日常生产的全面工作（包括砼的搅拌质量，坍落度的准确性，申请单的数量，砼等级，砼到工地的去向和地点），总结一天的工作量。
1.3积累搅拌及试验数据，督促相关人员及时整理各项记录、台账、报告等技术资料，做好统计分析和总结，并及时
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