- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一章:工程概况
第一节、工程概况:
1、项目名称:潭头村公交总站2、建设单位:宝安区工务局3、设计单位:深圳市广泰建筑设计有限公司院
4、监理单位:深圳市华建工程项目管理有限公司
4、施工单位:5、建设地点:创业路旁
6、占地面积: 2460.34m27、总建筑面积:512.29m28、栋数、1栋、三层数:9、结构类型:框架10、计划工程总投资:11、计划开工工期:年 月 日
12、计划竣工日期:年 月 日
13、工程总工期:244天
14、合同质量等级:合格
第二节:编制依据
一)、主要法律法规文件:
1、《中华人民共和国建筑法》;
2、《工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)》(2002年版);
3、《建设工程安全生产条例》(2004年2月1日起执行);
4、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》等;
二)、主要执行的现行标准、规范、规程;
1、《建设工程监理规范》(GB50319—2000);
2、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325—2001);
3、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)及其配套使用的工程质量验收规范,如《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202—2002等;
4、《建筑防水工程技术规范》(GBJ15-19-97);
5、《非承重混凝土小型空心砌块墙体技术规范》(SJG06-1997);
6、国家 屋面工程质量验收规范※GB50207-2002
7、国家 建筑装饰装修工程质量验收规范※GB50210-2001
8、国家 建筑地基基础工程施工质量验收规范※GB50202-2002
9、国家 建筑地面工程施工质量验收规范※GB50209-2002
10、国家 建筑电气工程施工质量验收规范※GB50303-2002
11、行业 建筑施工高处作业安全技术规范※JGJ80-91
12、潭头村公交总站工程施工组织设计
第三节:监理工作范围负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作,包括本工程的土建、水、电、空调、消防、智能、绿化、室外道路等范围。
第四节:监理工作内容
包括:工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。
第五节 监理工作目标
1、工期目标
监理工期自 2010年 8月30日至 2011年4月30日共 244日历天,完成全部工程施工内容。
2、质量目标
本工程的质量控制目标为合格。
3、投资目标将本工程的投资控制在施工合同的范围( 万元)内并努力节约投资。
第六节 监理依据
1.标书、图纸、政府批文、资料;
2. 国家和地方现行的工程建设规范、规程、法律、政策及规定;
3. 施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本项目有关的建设合同。
第二章 项目监理机构
第一节:项目监理机构的组成
现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师(土建、空调、给排水、电气、安全文明施工、预结算)、监理员等人员组成,详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。第二节:人员配备计划
一、项目监理人员一览表
序号 姓 名 职 务 职 称 专 业 备 注 1 白加斌 总 监 工程师 土建 2 陈春林 总监代表 助理工程师 土建 3 监理员 技术员 土建 4 陈家荣 监理员 技术员 电气 5 钟晓武 监理工程师 工程师 给排水二、人员进场计划
总监、总监代表、土建监理工程师、自开工至工程竣工全过程监理,土建监理工程师、自基础至装饰基本结束,驻场监理、水、电、空调监理工程师自基础及结构主体阶段巡视监理、进入本专业高峰期阶段要驻场监理至竣工验收。第三节:项目监理机构人员岗位职责
一、总监理工程师
1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8、审查和处理工程变更;
9、主持或参与工程质量事故的调查;
10、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12、审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
13、主持整理工程项目的监理资料。
二、总监理工程师代
您可能关注的文档
最近下载
- GB_T 22318.2-2023 声表面波谐振器 第2部分:使用指南.pdf VIP
- 机械制图说课稿.docx VIP
- GB_T 7106-2019建筑外门窗气密、水密、抗风压性能检测方法.docx VIP
- 学校运动场改造工程施工组织设计 佛山华材职业技术学院.doc VIP
- 《义务教育历史课程标准(2022-年版)-》解读 .docx VIP
- 新22G09 村镇建筑抗震构造.docx VIP
- 埃斯顿pronert伺服驱动器说明书.pdf
- 钩 端 螺 旋 体 病.ppt VIP
- 七年级生物上册1.2.2生物与环境组成生态系统作业设计(新版)新人教版(20201101190304).docx VIP
- 患者风险管理课件.pptx
文档评论(0)