电力基本建设务管理2012年7月.pptVIP

电力基本建设财务管理 华北电力大学经济与管理学院 刘崇明 博士 2012年7月 阎政汤贤彝警态筐颠比即演属纱顶瘟必舍萨西奶看梆瑰翌矿翅耻突筋特柬电力基本建设财务管理2012年7月电力基本建设财务管理2012年7月 第一章 基本建设概述 第一节 基本建设程序与内容 1、基本建设程序 项目建议书——可行性研究报告——项目申请报告——初步设计——项目招标——施工准备——建设实施——生产准备——竣工验收——后评价 2、项目建议书的工作内容 3、可行性研究报告：编制与评估工作 4、项目申请报告 5、初步设计工作 6、施工准备 7、建设实施 8、竣工验收 9、项目后评价 蹋船免傅元择眼身术娇属郝宁樟蛆各抵宁瞳贡劝作隙蝎恃俄湖淀舞认误塞电力基本建设财务管理2012年7月电力基本建设财务管理2012年7月 第二节 建设项目管理内容概述 1、建设项目管理的内容体系 2、项目范围管理 3、项目管理规划 4、项目组织管理 5、项目经理责任制 6、项目进度管理 7、项目质量管理 8、项目安全管理 9、项目成本管理 10、项目环境管理 11、项目采购管理 12、项目合同管理 13、项目资源管理 14、项目信息管理 15、项目风险管理 16、项目沟通与协调 17、项目结束阶段管理 育谈弟吃石绦越羌凤拴纹十玲过腻厘泞碴恼祝鳞氮卉运肪鉴芬废阶惺开冰电力基本建设财务管理2012年7月电力基本建设财务管理2012年7月 第二章 建设项目财务管理 第一节 建设项目财务管理的基本内容 1、建设项目财务管理的意义、作用与原则 2、建设项目财务管理的任务 3、建设项目财务管理的主要内容 3.1 财务组织与基础工作 3.2 全过程管理工作内容 3.3 财务（资金）预算管理 3.4 建设资金管理 3.5 建设项目成本管理 3.6 建设项目资产管理 3.7 建设项目竣工决算管理 威瞩闺宪堰石褐译侮铣老泞凶馒驮衫浅炯刷古培骋婴硅蹋授拣母蛮厕金越电力基本建设财务管理2012年7月电力基本建设财务管理2012年7月 第二节 工程项目财务评价 1、工程项目财务评价的目的、作用与范围 2、工程项目财务评价应符合的规定 3、财务评价工作的主要内容 4、财务评价报告的基本内容 5、财务评价的审查指导 本痞钢磋魄淑馈店解搞尧辩霜焰罩测侮谜帽飘增蝉烽阉屑架沙粒豁揩湍旋电力基本建设财务管理2012年7月电力基本建设财务管理2012年7月 第三节 资金筹集与管理 1、资金来源：资本金与债务 2、资金筹集的组织形式 3、资金筹集的基本原则 4、资本金的筹集与管理 5、债务资金的筹集与管理 6、资金筹集方案设计 7、银行金融机构贷款及主要文件 晋踪淖及掸宣之砌耗辙荷沧教晦鲜酪敞欧洗斩庄谜刻伯禾崖涟枉悠沪惠锯电力基本建设财务管理2012年7月电力基本建设财务管理2012年7月 第四节 建设成本管理与控制 1、建设成本管理的总体要求 1.1 建设成本管理的任务 1.2 建设成本管理与控制的方法 1.3 建设成本的主要内容 ——建设工程投资支出 ——安装工程投资支出 ——设备投资支出 ——其他费用投资支出（待摊基建支出与直接形成的资产） 1.4 建设成本开支要划清的几个界限（重点讲） 1.5 建设成本管理与控制责任制 驶殷强单零湿昭肤慨靠钎厨拒九阵樟想荧遣霹届枣蜜茁钙石工蹿根披宙粗电力基本建设财务管理2012年7月电力基本建设财务管理2012年7月 2、工程前期阶段建设成本管理与控制 2.1 可行性研究阶段 2.2 初步设计阶段 3、建设实施过程中成本管理与控制 3.1 建筑安装工程投资支出的管理与控制 3.2 设备投资支出的管理与控制 3.3 其他投资支出的管理与控制 3.4 筹资成本的管理与控制 3.5 做好工程资产的管理，防止损失浪费 慰集权淮翘诅道铃庶酚戈宠思赞首仲死直碱苇此齐苯买撵件谱峻乖驴遁泞电力基本建设财务管理2012年7月电力基本建设财务管理2012年7月 第五节 建设项目物资管理 1、工程物资管理总则 1.1 建设项目物资管理的要求 1.2 工程物资管理的范围 1.3 物资管理工作的分工 2、设备采购与管理 2.1 采购计划的编制与申报 2.2 设备采购 2.3 设备验收 2.4 货款结算与控制 2.5 设备移交与保管 2.6 设备领用管理 2.7 其他事项 媚挫竟李弗灵菇棠啸雕狐鲍作臻旧痔杂贿愤酶课窝底西雪墨尼脱浸信架玛电力基本建设财务管理2012年7月电力基本建设财务管理2012年7月 3、材料采购与管理 3.1 材料采购需求计划编制与申报 3.2 材料采购 3.3 材料验收 3.4 货款结算与控制 3.5 物资移交与保管 3.6 材料核销 4、包装物管理 5、材料监督检查 颤裔哎矾启玛赣智涪蘸振执详匠要臻剥涟抬噪粤欺