设备全过程管理规定.docVIP

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设备全过程管理规定 日期 修订 单号 修订内容摘要 页次 版次 修订 审核 批准 2011/06/12 / 首次发行 4 A/0更多免费资料下载请进:好好学习社区 批准: 审核: 编制:发放部门:□管理者代表 □文 控 □业务部 □采购部 □工程部 □工模部 □生产部 □品管部 □仓 库 □行政部 设备全过程管理规定 引言依据GB/T15498—1995《企业标准体系 管理标准工作标准体系的构成和要求》所制定的设备全过程管理规定,满足了QB/T19000系列标准对程序的要求,是企业管理的重要组成部分。1 范围本规定规定了扩建新机组从设计选型、试制鉴定、购置合同、监选验收、运输保管、调试交接、运行维护、更新改造、直接报废的全过程中管理工作的要求。2 管理内容与方法2.1 管理体系2.1.1 电力设备全过程管理( 以下简称全过程管理 ),生技部是全过程管理的综合机构,设专人具体负责。其职责是:? 督促推动和参与实施本细则。? 从技术和经济上研究分析本单位全过程管理中存在的问题,促进各有关部门和单位之间的衔接,做好主管领导的参谋。? 参加成套设备的交接验收,对各部门完成的工作质量,提出奖惩意见。? 结合本厂实际,研究对设备寿命周期总费用的统计考核及评价分析的方法,并收集汇总有关数据资料,定期提出统计分析报告。? 与设备可靠性的统计分析相结合,负责主要设备的信息传递和反馈工作汇总抄送领导小组办公室。2.1.2 扩建任务确定之后,应立即成立筹建处,使其深入全过程中去了解情况,提出意见,协助各部门做好设备管理工作。筹建处的主要领导人员应相对稳定,设备建成后应继续负责设备的运行管理工作,并按本细则要求把设备管理好。2.1.3 按国家经贸委的规定,凡有设备质量的争议问题,可由国家电力总公司检测中心进行检测,提出科学结论。2.1.4 对设备质量评定,严格执行国家颁布的有关技术标准。2.2 设计和选型2.2.1 基建工程应按规定的基建程序进行。根据设计单位提交的初步设计,组织会审前,应在厂内组织由总工程师主持,各单位有关领导参加的审查工作,为初步设计会审作出准备。参加筹建工作的有关专业人员应事先研究初步设计,收集资料,调查了解,做好充分准备。2.2.2 设计选型的审查应坚持以下原则: 设备选型应按技术上先进、经济上合理、生产上可行的原则择优选用。 不合格、不适用的产品、材料、零部件不得选用。 国家公布淘汰的产品,无质量标准和未经质量检验机构认证的产品不得采用。 对新发展的重大技术设备,只有经过相应等级的技术鉴定和试用考验合格后,才能普遍采用。 总体布置及系统设计(包括燃用煤种的选定和煤、水、灰等公用系统的处理)应经过周密的调查和技术经济论证。要保证主要设备安全、经济、满发地连续运行,维修方便,并能满足设备寿命周期内的需要。 选用电力设备的设计、计算标准(包括主、辅设备的容量配合,自动化、机械化的程度等)应结合国情和技术进步,商品经济的发展以及本厂的实际情况和远期规划,逐步改进,应以适用、可靠、经济为主。2.2.3 如系技术引进和设备进口项目,应严格贯彻一局三委一部(国家标准局、国家计委、国家经委、国家科委、外经部)国标发〔1984〕634号联合发文关于颁发《技术引进和设备进口标准化审查管理办法》(试行)的通知。参加技术谈判、商务谈判、考察、监造、验收,直至试运行和正式投产的人员应选派直接承担全过程责任的人员。去国外接受培训好人员,在设备正式投产后三年内不得调离。2.2.4? 设计单位提出的技术规范中有特殊的技术条件时,应与制造单位三家一起协商落实,作为签订合同的附件,供货合同中应按国家规定予留保证金(重大设备)。2.2.5 对工程设计的费用(设计费也予留10%)和总评价应经过至少一年的实际运行考验,才能结算和认定。如确有因设计和选型不当,造成设备不能安全、经济运行和满发时,应督促设计单位提出改进设计方案和图纸。2.3 设备的监造和验收2.3.1 与制造厂签订合同,要明确技术条件、供货范围、价格和交货日期一些主要设备经过部分成套设备公司签证后才能生效。2.3.2 产品发生质量问题时,应按国务院《工业产品质量责任条例 》执行。2.3.3 按原水电、机械两部协议,部派住厂代表对所订购的设备(包括外购和外协)的生产全过程的质量进行现场监造。制造厂派驻工厂代表指导监督设备的安装质量与运行情况,进行技术服务。我厂有关专业人员应与之加强联系,互通情报。2.4 设备的安装与移交生产2.4.1 按全过程管理条例规定,对施工单位的工资费用总额应予留10%,并应监督安装单位对施工质量负全面责任。2.4.2 选择电力安装单位,应推行招标制。对安装单位的资格审查应严格进行,安装单位必须具有安装相应设备的资格,具有按设计要求进行

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