生产计划与料控制提升训练营(PMC)2013年.pptVIP

生产计划与物料控制提升训练营（PMC）雷卫旭 【课程收益】 ● 相关认证(可选) 1、认证费用：中级￥600元/人；高级￥800元/人(不参加认证考试的学员无须交纳此费用)； 2、凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由国际职业认证标准联合会颁发生产经理管理师国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询） 3、凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片； 4、课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员； 5、此证可申请中国国家人才网入库备案（需另外缴费）。 【课程特色】 生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技朮来解决问题。 【课程大纲】 第一室 銷售計划/生産計划/物料控制职能接口管理 1 .生産計划/物料控制角色和定位---订单总导演／总指挥 2 .生産計划/物料控制先进组织架构 ◇ 东莞诺基亚公司生産/物料管理组织架构 3 .生産計划