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- 2016-12-07 发布于贵州
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正确处理安全生产与经济效益的关系事故的发生绝非偶然,乃是诸多危险和不利因素造成的,依照美国安全工程师海因里希(H.W.Heinrich)
.那么消除人的不安全行为或物的不安全状态是需要一定投入的,比如职工的安全教育培训,安全宣传、劳动防护用品,安全技术措施经费、安全防护工具、器具和物品。设备安全装置等。但是有的经营者没有把预防为主当作管理中的一个基本原则来认识,盲目追求产值利润,把用于安全设施的投入视作额外负担,因此能省则省,使劳动条件日趋恶化,并进入一个怪圈:即生产效益不好,无法保证安全投入;另一方面,由于安全投入不足,导致伤亡事故不断,经济效益进一步滑坡。自以为没有安全措施,没有安全教育不一定就会出事故,存在一种侥幸心理。海因里希统计分析了大量的事故,发现每330件事故中有300件为无伤害事故,29件为轻伤事故,1件为重伤害事故,即重伤或死亡事故:轻伤或微伤事故:无伤害事故=1:29:300。这就是海因里希的事故概率金字塔。 安全工作在企业中是天字号大事,摆正安全生产与经济效益的关系至关重要,要把安全就是生命,安全就是效益的道理铭记每个职工的心间。在思想上高度重视起来,在位置上突出起来,以安全促进度,以安全促生产,以安全保证企业最大效益。 企业作为市场经济的主体,不论在什么样的国家,无论社会制度如何,其本质特征决定了它的任何活动都必须把着眼点放在提高经
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