监理工作制与监理程序.docVIP

JHJL-001 工程施工监理工作制度与监理程序编写： 审核： 批准:工程项目监理部 二○一三年五月工程 施工监理工作制度为利于本工程的顺利实施，明确工作关系及工作程序，提高工作效率，制定本工程监理工作度如下: 一、基本工作制度（不含监理内部工作制度） 1-1、图纸会审和设计交底制度 （1）、开工前，项目总监、总监代表组织监理人员学习、熟悉设计文件、图纸，并对设计文件、图纸检查核对，在将所发现的问题报告建设单位，并及时与设计单位沟通，研究处理。 （2）、督促承包单位主要技术人员阅读图纸和设计文件，将疑问和建议汇总，以书面形式报告建设单位，并转发给设计单位。 （3）、协助建设单位组织召开图纸会审和设计交底会，向承包单位进行设计文件、图纸的全面技术交底（设计意图、技术标准、施工注意事项等），并当场澄清各方提出的疑问，回答有关问题，会后形成会议纪要，分发给各与会单位，作为设计文件的组成部分。 （4）、未经设计交底及图纸会审的施工图设计不得作为工程实施的依据，未加盖设计出图章或签章不全的图纸也不得作为施工依据。特殊情况下必须由业主代表签字，业主工程管理机构盖章方可使用。 （5）、图纸会审及设计交底可根据设计出图进度分阶段进行，施工过程中陆续发现的有关设计问题，或提出设计优化意见可由承包人、监理提出工程联系单，由业主转设计予以明确。 1-2、质量监督交底制度 开工前，业主应委托质量监督