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重大事项集体审批制度 一、重大事项集体决策原则 （一）坚持以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，运用客观、公正、实际的方法、观点，观察、分析和解决问题，增强领导工作的原则性、预见性和科学性。 （二）坚持认真贯彻执行党的路线方针政策，自觉服从和维护县建设局的领导。对工作中未明确规定或需突破上级规定的重大问题，要按程序及时向上级报告，征得同意后方可实施，以维护上级决定的严肃性。牢固树立全局观念，正确处理局部利益与全局利益、当前利益与长远利益的关系，坚持局部利益服从全局利益、当时利益服从长远利益。 （三）坚持实事求是的思想路线，与时俱进，解放思想，求真务实，一切从实际出发，严格按照客观规律办事。充分尊重群众是首创精神，创造性地开展工作。 （四）坚持民主集中制原则，实行民主基础上的集中与指导下的民主相结合，防止个人或少数人说了算和极端民主化倾向。在决定问题时，要经过充分讨论，提倡和允许发表不同意见。在此基础上，严格按照少数服从多数的原则作出决定。 （五）坚持实行集体领导与个人分工负责相结合。凡属方针政策性的大事、全局性的问题以及干部的推荐、任免和奖励，都要由处（站）班子会议集体决定。决定一旦形成，任何个人无权改变。个人或少数人如有不同意见，可以保留，可以建议下次会议复议，但在没有作出新的决议之前，必须执行原来的决议，并不得在群众中公开表露不同意见。 二、集体讨论和决策的事项? （一）重要文件和各种规章制度的制定。?? （二）领导干部的推荐、任免以及干部职工调入调出。? ?? （三）较大数额资金投向、支出，单位房屋出租，干部职工奖金分配。???? ? （四）先、优、模的评选与推荐工作。 （五）工作人员年度考核。 （六）领导干部出国（境）、出省学习考察等。?? （七）年度工作计划，目标管理考核办法等。?? （八）对违纪违规人员的处理决定。?? （九）应由集体讨论决定的其它重要决定和重大事项。?????? 三、集体讨论和决策程序 集体讨论和决策一般应采取以下程序进行： ??（一）集体讨论决策前，应将会议的召开时间、议题等提前数天通知班子成员及扩大人员。 ??（二）如需会议对所讨论的重大问题进行表决时，应根据议题逐项表决，赞成票超过应到会成员半数为通过。 ?（三）会议须有专人记录，会议记录、投票结果必须存档。 ?（四）重大决策的内容、依据、过程和结果必须公开。?????? 四、责任追究??? 由于决策失误，造成损失或不良影响的，是班子共同研究决定的追究班子集体的责任；是某些领导者或个人擅自决定的追究这些人（或个人）的责任。其中，决策失误情节轻微、影响较小的给予告诫或批评教育，并限期改正；情节较重、影响较大的予以通报批评并责令作出书面检查；情节严重、影响重大的按照有关规定给予党纪政纪处分；触犯法律的，移交司法机关。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉