盒子支付产培训手册.pptVIP

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  • 2016-12-11 发布于贵州
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盒子支付借助中国银联弯道超车 5.2 媒体报道 2013? iBOXPAY Copyright 盒子终端 商户 个人 行业合作推广(中国移动等) 分销渠道推广 直营团队推广 客流高发区(运营商等场所) 大卖场(国美苏宁等) 5.3 市场推广方式 5.3 直营团队组建 1.直营团队组成: 城市经理1人制,主管3-5人制,部门员工5-10人制 城市经理:底薪XXXX+地方所有员工出货量*X+销售服务费的X%。 月出货量要求XXX台,少一台倒扣X元。城经上任首月不考核。 主管:底薪XXXX+部门出货量*X+主管自己办理台数*XXX+奖金(业绩第一的部门主管有奖金200元)。主管任务XX台,少一台倒扣XX元。主管上任首月不考核。 高级业务代表:底薪XXXX+出货量提成+奖金(业绩第一名的业代奖励200)+年终奖XXXX(干满一年) 正式业务代表:底薪XXXX+出货量提成+奖金(业绩第一名的业代奖励200)+年终奖XXXX(干满一年) 见习业务代表:出货量提成+补助 出货量提成:(例)全职员工5(包括5台)台一下每台提成150,5—10台(包括10台)每台提成180,10—20台(包括20台)每台提成200,20台以上每台提成220元。 5.3 直营政策实施 2.直营政策实施: 所有全职员工每天

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