酒店资读产委托经营协议.docVIP

xx大酒店 委托管理协议甲方：(委托方):2013年9月 目 录定义 委托管理场所和条件 委托管理方式 委托期限 酒店开业前事项 委托管理费 年度经营预算 经营成果 甲方的权利和义务 乙方的权利和义务 其他约定酒店委托管理协议 甲方：(委托方): 乙方：(受托方):为提高甲方资产的使用效益和管理水平，确保资产的保值增值，根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规的规定，经协商一致，甲、乙双方达成本委托协议： 第一条 定义 1.1 “营业收入”是指与酒店营业相关的各项营业收入的总和； 1. “经营”是指与酒店营业相关的各项直接费用及间接费用，包括营业税金、营业成本、营业费用、工资及福利、行政管理费用及其他间接费用，不包括1.3“业主成本”是指固定资产折旧费、长期待摊费用摊销、改扩建装修改造费用、大修理费用、土地税、财产保险费用及其他业主费用等非经营费用； 1. “经营利润”（GOP）即调整后经营利润,是经营性收入减去经营性成本费用后的差额；1.6 “筹备期”即从“进驻日期”开始，乙方为酒店的开业而进行准备的期间。 1. “开业日期/试营业期”指酒店硬件已验收合格，具备一定的经营条件，前期筹备期已基本结束，正式对外营业接待客人并产生营业收入的日期。 】甲方承担在酒店的所有建设费用、设备安装费用、内部装修、设备设施购置及安装费用以及家具、餐具、经营用品费用开业的各项费用；并负责各项市政能源包括上下水、电、气、煤气、通讯、互联网等条件的提供。 协助完成开业必备的各类营业许可证照及工程验收审批手续.1 在委托管理期间内，乙方应于开业之日至少20天之前，应向甲方上报第一个经营年度的经营预算。此后的每个经营年度开始前30天，乙方应向甲方上报下个年度的经营预算。年度经营预算经甲方审批后，即可执行。 7.2 年度经营预算应于乙方向甲方提交后20日内提出书面审批意见，逾期未对预算提出意见，视为已获批准。 8.2如果酒店出现经营亏损，则由甲方全额予以弥补。 第九条 甲方的权利与义务 9.1 保证向乙方提供的资产无法律争议，如有争议并影响乙方正常经营，相关责任及由此产生的费用由甲方承担。 9.2 审批酒店开业前的物资采购、人工费用、行政费用及市场费用等酒店开业前的预算，并承担相关费用。 9.3 审批委托管理期由乙方提交的年度经营预算。 9.4 审批由乙方上报的酒店固定资产购置计划、更新改造计划以及房屋、设备大修计划，并承担相应成本费用支出。 9.5 监督乙方保持酒店资产的安全完整，不经甲方同意，乙方不得对甲方所有资产进行处置。 9.6 协助乙方办理相关运营手续。 9.7 监督和检查乙方提供会计资料的真实性和完整性 9.8 承担酒店开办费、资产折旧费、员工宿舍租金、房产税、土地使用税、财产保险费等业主成本。 9.9提供酒店运营所需流动资金。 第十条 乙方的权利与义务 10.1 乙方全权负责酒店管理。 10.2 不断提高服务管理水平，提升酒店专业化服务档次，更好地适应行业管理要求。 10.3 自觉维护甲方资产的安全和完整，不经甲方同意，不得随意处置甲方资产，也不得对甲方资产进行转让、抵押。 10.4 按照本协议约定和甲方要求向甲方提供真实准确的经营情况，保障甲方合法利益。 第十一条 其他约定 11.1 因经营环境发生重大变化以及国家政策等因素或人力不可抗拒原因对经营活动、资产完整等产生重大影响时，由甲乙双方协商解决。 11.2 本协议未尽事宜，甲乙双方另行协商解决，必要时签订书面补充协议。 11.3 本协议经甲乙双方法定代表人或其授权代表签字并加盖公章后生效。 11.4 本协议一式四份，甲乙双方各执二份，具有同等法律效力。 甲方(盖章)：乙方(盖章)： 签约人：签约人：年 月 日年?月?日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在