基于 VMI 和 JMI 的供应链管理研究.pptxVIP

基于 VMI 和 JMI 的供应链库存管理模型的研究朱书转2016.05.16研究背景研究意义结论研究内容创新点研究方法研究背景 在当今市场竞争日趋激烈的环境下, 越来越多的企业引入了供应链管理的思想和理念。库存管理在快速响应用户需求的供应链管理环境下, 其地位越来越重要, 且库存成本占供应链总成本的 30%- 40%,在供应链管理模式下，库存是供应链管理的最大障碍，库存量的高低不仅影响着单一企业的综合成本，而且也制约着整条供应链的性能，因此供应链研究的重点是在供应商、零售商和顾客之间的库存管理。 研究意义 库存是整个供应链上的无缝连接器，库存越多，缺货的风险就越小。然而，库存越多，积压浪费也越多， 供应链的营运成本也就越高，因此竞争力就会降低。目前我国供应链物流效率低下的原因主要包括库存积压、呆滞物料占供应链的成本过高等。如何降低库存， 提高供应链效率，具有非常重要的意义。研究内容VMI(供应商库存管理)对整个供应链成本的影响1、JMI(联合库存管理)对整个供应链成本的影响2、提出利用第三方物流供应商来代理联合库存管理的库存管理功能以及各方面的具体分配方案3、研究方法建立模型建立简单数学模型分析VMI和JMI对供应链运营成本的影响经济生产批量模型下库存变化图Q- 生产批量 Imax- 实际最大库存 P- 生产率R- 需求率 RL- 定货点 LT- 提前期Imax=Q( 1- R/