组织行为学件_第一章_导论.docVIP

组 织 行 为 学 2、动态地看，组织结构形成后，必然展开活动以完成组织目标，同时要为适应环境变化而调整，提高组织效能，这种运作、变革、发展的过程即为组织的演变过程。 因此组织既而一种维持结构，又是一种创造结构，并使结构发挥作用的过程。 （四）组织与管理 1、任何组织都需要管理 2、管理的目标是保证组织目标的实现 3、管理工作的效果通过组织效率和组织效能来衡量 4、组织的发展演变是思想发展、管理技术提高的源泉 历史上重大的管理思想和技术突破都是组织的发展演变引起的。离开组织，管理就成为无本之木、无源之水。因此，组织行为学的研究与管理理论是无法截然分开的，两者相辅相成。 由于组织活动的复杂性，因而对组织行为分析和研究也有不同的角度，呈现出多层面的特点。 1、个体。用心理学为基础的有关人性、需要、动机和激励等方面的理论来说明单个组织成员的行为和绩效。 2、群体。 要完成组织目标，组织成员就必须在工作中合作并协调他们的活动。人们在一起工作的常规方式是小组、部门、委员会这些组织形式。在群体中人们是如何工作的？决定一个群体团结、富有成效或分散、一无所成的奥妙何在？领导如何影响群体成员以及他们的能力，以便他们能力，以便他们通力合作，以较高的生产率工作？ 3、组织