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企业管理的关键 企业管理需要“以人为本” 企业管理,管理的是什么?“人” 治病要对症下药,企业管理要找准关键,“人”是企业管理的关键;“人”的职业心态决定了企业管理制度。 职业心态决定企业管理制度 顺水行舟,事半功倍;逆水行舟,事倍而功半! “请你把东西递过来,好吗?”;“我命令你把东西递过来”,这是完成同一个目标的两种方式,你认为哪个更容易被接受? 企业管理是为了完成目标任务,不同的管理形式,得到的效率和结果是完全不同的!决定企业管理制度的好坏则是员工的职业心态! 不同的职业心态,不同的企业管理 我们引进了许多西方先进的企业管理理念,美式管理、英式管理等等,可是效果并不佳。 为什么?因为我们片面的认识。企业不是一个运行的机器,而是“人”的集合体,“人”是不同的,不同的文化特色,不同的环境等等。就像不可能有“自动刮脸刀”一样,因为每个人的“脸型”都是不一样的! 企业管理要“以人为本”,不同的职业心态决定了企业管理制度的差异和不同,所以盲目的拿来主义,必将是以失败而告终! 不同的职业心态 比如美国人的职业心态是什么?——服从于老板,服从于上级 日本人的职业心态是什么?——还是服从,服从于比自己资历高的人,有经验的人,有成就的人! 中国人的职业心态是什么?——内心的不服!也许并不会说出来,但肯定这么想:别人凭什么管我?他什么比我强? 不同的文化导致不同的职业心态 美国人说是就是是,说不是就是不是,说赞美就是赞美;而中国人说“是”不一定就是“是”,说不是也不一定就是“不是”,而是要视环境而定;赞美说不定就是讽刺 美国人对某样东西想要就说想要,不想要就是不想要,而中国人则不一样,嘴里说不要,但手上就可能把东西接过来 一种管理理论难以适应两种心态 曾仕强老师曾经指出,中国人的职业心态是什么?就是不服从管理,而像美国、英国、日本等国家的职业心态是什么?是严格服从管理 从美国、英国等发达国家引进的企业管理理论在中国为什么难以行得通?原因出在根上!西方的企业管理理论是建立在本国员工职业心态的基础上,而他们的员工的职业心态和中国员工的职业心态是截然相反的!这就很明了了 “阴阳变化”的中国员工职业心态 中国人的职业心态是什么?蒋氏平衡理论将中国人职业心态中好的一面看做是“阳”,不好的一面看做是“阴”,遵循着这样一个规律,那就是:阴中有阳,阳中有阴;阴消阳长,阳消阴长;阴极则阳,阳极则阴。 看似简单,但演变起来却极为复杂!有的企业老板说,中国的员工不好管理,为什么不好管理,就是因为中国员工极为复杂、矛盾的职业心态,而企业又没有掌握正确、合理的管理方法 蒋氏平衡理论 ?《黄帝内经》素问:“阴阳者,天地之道,万物之纲纪, 变化之父母,生杀之本始,神明之府也,治病必求于本。 故积阳为天,积阴为地。 阴静阳燥, 阳生阴长, 阳杀阴 藏。 阳化气,阴成行。” 可见阴阳是宇宙中的规律,是一 切事物的本源,是万物发展变化的本源。蒋健才老师执着 以求二十余载, 在中医阴阳平理论的基础上, 结合深厚 的金融理论知识及企业经营经验,成功独创出蒋氏平衡理论。 是中国第一个 将中医阴阳平衡理论全面、系统的应用于社会各行各业的发展趋势分析中。 ? 其涉及社会各行各业,具有普遍的适用性,准确的未来预测性,能一针见 血的点出问题,对企业成长和个人发展都具有极为重要的指导意义!对规避 市场经营风险有着独一无二的优势; 对行业的发展趋势判断有着可靠的准 确性;甚至对国运的未来起落也能够了然于胸! 中国员工要有自己的管理理论 有人会问,中国员工的职业心态如此复杂,难以处理,中国员工是不是就不能管理了 答案是否定的,中国员工的职业心态固然复杂,但并不是就不能管理好,但如果试图用西方管理理论来管理好中国员工,无疑是难以行得通的 我国五千年的文化积累,事实上已经将中国人的性格特点,阴阳变化分析到了灵魂当中,只是一直为我们所忽略而已。如美国员工的职业心态固然简单,但越是复杂的事物如果能管理好,就越能爆发出远超世界同行业的效率水平,中国员工的开发潜力是非常大的 蒋氏平衡之企业管理理论 蒋氏平衡理论将中国员工的职业心态划分阴阳,提出中国员工的职业心态:“阴中有阳,阳中有阴;阴消阳长,阳消阴长;阴极则阳,阳极则阴”。 但无论阴阳如何变化,始终遵循着“阴阳平衡”,蒋健才老师以此提出蒋氏平衡之企业管理理论,阐述了中国员工该
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