选用钻研者 剔除钻营者.pptx

选用钻研者 剔除钻营者讲课人：工程装备分公司 党委书记 袁立斌目 录2. 2.钻营者的特点1. 为什么需要忠诚干净 担当的好干部4. 4.选用二者，该怎么做3. 3.钻研者的特点5.如何甄别两者1. 为什么需要忠诚干净担当的好干部湖北省十三五规划中的4大总体目标，要求我们的干部队伍忠诚、干净、担当。目标一：率先 就是在中部地区率先全面建成小康社会，这是担当，是全局使命；此作为“十三五”时期我省经济社会发展的第一目标、核心目标。目标二：进位 就是在全国发展方阵中位次进一步前移，这是追求，是自我加压。省经济增长持续保持“高于全国、中部靠前”的良好势头。目标三：升级 就是力争综合竞争力迈入“全国发展第一梯队”，这是竞进，是跳起来摘桃子。湖北省现在处于全国“第一方阵”，但不属于“第一梯队”。“第一方阵”是从量上讲的，“第一梯队”是从质上、从综合竞争力上讲的。目标四：奠基 就是为实现第二个百年奋斗目标奠定坚实基础，这是关键，是历史责任。风物长宜放眼量。。 2.钻营者的特点换届过程中，会出现两种人：一种是“钻研者”，一种是“钻营者”“钻营者”的特点：“泥鳅”、“处事圆滑”、捞政治资本。对领导：察言观色，说话办事投其所好，报喜不报忧，弄虚作假，骗取荣誉和信任；对同事：打着“讲团结”的旗号，拉拉扯扯，搞“小圈子”，甚至拿原则作交易；对群众：群众反映问题，他心不在焉、敷衍应付，什么问题也解决不了。 3.钻研者的特点“钻研者”的特点：“老黄牛”钻研目的：为了找准事物的发展规律，找到改进工作的方法，把心思放在事业成败上；行事风格：谋事，不图虚名，埋头苦干，吃苦不叫苦，有为不张扬；对群众：自觉把群众呼声作为第一信号、把群众利益作为毕生的追求、把群众满意作为最高标准。 4.选用二者，该怎么做一种是“钻研者”，一种是“钻营者”，选用其中任一种，都会有不同的结果选用“钻研者”，是一个地方的福祉；选用“钻营者”会导致一个单位，甚至一个地方发生“病变”。因此，做干部工作绝不能让钻研者坐冷板凳、吃哑巴亏，让钻营者占便宜、得实惠，必须旗帜鲜明地欢迎、支持、鼓励和选用钻研者，理直气壮地批评、抨击、抵制和反对钻营者。 5.如何甄别两者一、关键在党委。党委要发挥把关作用，责无旁贷地担负主体责任。把好“政治关、作风关、能力关、廉政关”，辩证、历史、纵向地考察识别干部，看理想信念、道德品行、群众口碑、岗位担当、廉洁自律，积极地发现钻研者，坚定不移的支持他们，在实际工作中提拔重用，让更多“老实人”担当重任。对拉票、贿选、跑官要官、说情打招呼等钻营行为，要露头就打，坚决扼杀。 5.如何甄别两者二、核心靠制度。要进一步推进干部人事制度改革，扩大干部工作民主。一方面，加强对干部选拔任用的民主监督，将领导干部的用人权置于阳光之下，让领导干部不敢因个人私利而使用钻营者。另一方面，合理引导并充分保障群众对干部工作的参与权、评判权、选择权，通过群众的双眼来区别钻研者和钻营者，通过群众的双手来拨开钻研者和钻营者。谢谢观赏