《小学建设工程外网施工组织设计》.docVIP

施工组织设计（方案）报审表 工程名称：小学建设工程外网工程编号： 致：（监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了小学建设工程外网工程施工组织设计的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附： 施工组织设计承包单位（章）：项 目 经 理：日期：专业监理工程师审查意见：专业监理工程师：日期：总监理工程师审核意见：项目监理机构：总监理工程师：日期：小学建设工程外网工程施工组织设计审 核审 批编 制建筑安装工程有限公司 二00九年七月 目录 第一章 编制说明 第二章 采用的技术规范、规程及标准 第三章 工程概况 第四章 施工准备及总体方案 第五章 主要施工方法 第六章 劳动力计划及主要机械计划 第七章 确保规工程质量的技术组织措施 第八章 确保安全施工的技术组织措施 第九章 确保文明施工的技术组织措施及降低成本措施 第十章 确保工期的技术组织措施 第十一章 工程质量保修小学建设工程外网工程 施工组织设计第一章 编制说明小学外网工程施工组织设计根据招标文件、施工设计图纸和招标补遗书的要求，对工程质量和安全生产技术措施、文明施工组织和技术措施、现场施工管理组织机构、主要项目的施工方案及方法、投入机械设备及进场计划、主要材料用量及损耗、控制性施工进度计划以及工期保证措施、现场总平面布置等均做了详细的阐述。同时又根据本工程质量确保一次性交验合格。我公司将把本工程列为重点工程，将从人员、材料、设备等方面予以充分的保证。本着“创一流精品，树企业形象，让用户满意”的原则，在施工中进一步加强工程的计划性、控制性和监督性。做到对所有人员、材料、设备的进场有计划，使用过程有控制，事后有监督。对现场所有人员实行定岗定责，做到职责明确，奖罚分明。从而使工程的成本、质量、进度、安全、文明施工等方面得到有力的保障。同时我们将在施工中确保工程的质量目标。对各类耗材加强控制，定量分析。对资金的流向实时监控，确保每花一分钱均落到实处，办到实事，做到不会因资金的问题而影响到工程施工。本工程由有限公司设计，要全面、高标准的实现设计意图及国家标准，中标后，我公司将从整体利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系，以我们良好的企业实力，和我公司创优质工程，树优质信誉的质量方针，在确保工程质量、投资目标的前提下，提前竣工，尽快发挥建设单位在该项目上的投资效益。本施工组织设计是根据招标文件规定的工程范围进行编制的。即使有的分项工程不属于施工合同范围，我司也保证做到积极配合。我方将充分利用有利条件，以敬业、求实的工作作风，优质、高速、安全的完成该工程的建设任务。2.1??? 建设单位提供的招标文件2.2??? 建设单位提供的施工图纸2.3??? 现行施工规范及法规规程2.3.1 给排水工程设计、施工、验收规范、标准给水排水工程构筑物结构设计规范 GB50069-2002给水排水制图标准 GB/T50106-2001给水排水设计基本术语标准 GBJ125-89 给水排水构筑物施工及验收规范 GBJ141-90建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-97 给水排水工程管道结构设计规范 GB50332-2002埋地聚乙烯给水管道工程技术规程 CJJ101-2004建筑给水聚丙烯管道工程技术规范 GB/T50349-2005市政排水管渠工程质量检验评定标准 CJJ3-90室外给水管道附属构筑物05S502—1642.3.2主要法规文件a）有关施工管理规范及基本标准b）建筑施工现场安全防护基本标准c）建筑施工现场环境安全防护管理标准d）建筑施工现场保卫工作管理标准 3.1 建设单位3.2 设计单位有限公司3.3 建设地点3.4 主要建设内容及结构3.5合同工期开工：200年月1日竣工：2009年月日本工程工期紧，鉴于本招标范围的各分项工程战线长较为分散，各分项工程可同时施工，即管沟开挖、管道安装、管沟回填,检查井(包括化粪池)四个主要分项同时进行。施工准备工作为2日，各种机械，各个工种同时进场，同时实施四个分项工程。充分的施工准备工作是建筑工程开工前的一个重要环节，是直接关系到工程能否顺利施工的关键，因此开工前必须做到将原材料、机械、设备需要量计划落实，施工方案落实，吃住行安排就绪，水电路已通，方可开工。4.2.1 质量目标：一次性交验合格4.2.2安全目标确保无重大伤亡事故，坚决杜绝死亡事故，轻伤年度频率控制在3%以内。4.2.3工期目标计划工期为50日历天。杜绝决策失误和各种浪费，严格控制各项成本支出，优质高效地完成工程的建设，保证业主的预期投资收益。施工现场