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目次
一、执行总结 3
二、公司描述 5
2.1、公司概要
2.2、公司结构
三、产品服务 8
3.1产品介绍
3.2产品优势
3.3 市场需求
3.4 产品研究与开发
四、市场分析 13
4.1、市场特征
4.2、市场容量
4.3、竞争分析
五、公司发展战略 16
5.1、基本类型
5.2、总体战略
5.3、发展战略
5.4、技术开发战略
5.5、人才开发战略
六、市场营销 18
6.1、摘要
6.2、指导思想
6.3、市场状况分析
6.4、市场定位和目标市场选择策略
6.5、市场规模及潜力分析
6.6、营销目标
6.7、营销策略
七、生产管理 24
7.1、生产总体概要
7.2、生产流程图
7.3、具体生产流程
7.4、厂址选择
八、投资分析 29
8.1资金来源、股本结构与规模
8.2、资金运用
8.3投资收益与风险分析
8.4投资回报
九、财务分析 31
9.1、主要财务假设
9.2、主要财务报表及附表
9.3、财务报表分析
十、风险分析 36
10.1、市场风险及对策
10.2、财务风险
10.3、竞争对象模仿及对策
10.4、经营风险
10.5、人才风险
十一、推出机制 38
11.1、推出方式
11.2、推出时间
执行总结
MDS 有限责任公司是一家提议中的公司，公司主要致力于模拟交通事故软件的开发设计、制造、销售。在以上领域我们拥有自己的核心技术，成型的软件。我们在这一还未被开发的领域有着长远的市场开发眼光。公司以质量和诚信为本，随着产品在国内市场占有量的增长，公司还会将自己的产品最终打入国际市场，成为交通事故的救援者。
—公司简介
公司启动资金预算为500万元，全部来源于风投。以股份转让制的方式引进2—3家外资来源。我项目团队以技术所有权入股占股份的51%，其余股份由风投商占有。在公司发展过程中会针对具体情况融资。
—投资分析
公司上设董事会及总经理，下设科技研发部、市场营销部、人力资源部以及财务部，此外还加了参谋机构。其中的直线部门是骨干，原则上从事组织目标所需要完成的直接任务，如制造业的生产，销售等业务。
—公司组织
中国每年交通事故50多万起，因交通事故死亡的人数超过10万，直接经济损失309.8亿元。且这些数据每年还在增长。但是我国除仅教开车的驾校和交通部门笼统的对道路进行管辖外，没有任何一家企事业单位对减小交通事故的发生率有所贡献。所以说这是一个需求较大的市场，而且尚未被开发，所以我门的项目很有前景。
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