建立后备干部动态管理体制.docVIP

建立后备干部动态管理体制 文章标题：建立后备干部动态管理体制 大力培养选拔德才兼备的后备干部，事关党的执政根基和事业长远发展。抓好后备干部队伍建设，是各级党委和组织部门需要不断研究解决的重要课题。 从目前情况看，还有些矛盾的困扰和制约，不同程度地影响着后备干部队伍建设的健康发展。如，领导班子建设需要与后备干部个人客观条件之间的矛盾，使一部分后备干部始终备而难用；后备干部选任与领导班子职数限制之间的矛盾，使一部分后备干部错过了最佳使用期；考核评价体系的不完备与科学准确评价干部之间的矛盾，使一些优秀后备干部脱颖而出的条件不够充分；入口比较畅通与出口不畅的矛盾，使后备干部队伍建设活力不足；结构要求的全面性与少数民族、非党干部和女干部本身的局限性之间的矛盾，给后备干部工作带来一定的难度；条块行业管理体制与干部多岗位锻炼需求之间的矛盾，给后备干部综合素质的提高带来了一定的影响。我们必须以高度的责任感和使命感，注意把握规律性，研究特殊性，不断增强针对性，以开创性的精神努力做好后备干部工作。 首先，研究制定科学的考核评价体系，最大限度地减少考核任用后备干部中的误差。 中央的文件和有关工作规定为我们做好后备干部工作提供了制度保证，也为我们积极探索建立科学完善的考核体系，客观、准确地评价后备干部的德才表现与工作实绩，择优选用后备干部提供了科学依据。从工作实际来看，考核任用干部是从德、能、勤、绩、廉