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- 2016-12-11 发布于贵州
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建设公司工作总结 今年全年,公司经营班子继续团结和带领全体员工,以“增创优势,狠抓质量,稳健管理,稳步发展”为主题工作目标,全体员工发扬创新、敬业、笃信、务实的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使公司业务、经营效益稳步上升,圆满地实现了年度工作目标,保持了公司持续、稳定的发展态势。
一、主要完成经济指标实现产值: 10000 万元,比去年同期增长30 %,超额完成全年计划指标;
上缴税收: 已上交建安营业税等税收780万元,基本完成全年计划指标。
二、工作业绩:
主要体现在施工管理、内部管理和精神文明建设三方面。以项目施工管理为重点,加大力度,提高整体素质和管理水平1、主要施工项目的完成工作节点⑴、湘府华城第一季度完成基坑支护,土方工程;第二季度完成地下室施工;第三季度所有栋号封顶;第四季度完成1-5号栋的竣工验收和南片施工图审查。⑵、杰座9月份主体工程顺利封顶;12月底以前完成室内外粉饰工程。
2、严抓质量安全和文明施工,确保文明施工安全生产和施工创优
全年公司在建工程面积35万㎡,主要是鑫远·湘府华城和鑫远·杰座。在工程施工管理中,质安科在保证创优工作的同时,时刻紧紧把住“质量安全生命线”,积极开展安全生产周和百日安全无事故活动,抓好部门和项目例会制度、监理每周档案制度、监理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监控制度的有效落实,毫不松懈地抓好项目施工管理工作。
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