装备工作总结计划.pptVIP

汇报单位：二期装备部 时 间：2014年12月26日 梳理制度流程 夯实技术基础 扎实推进装备管理工作 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目 录 1、理清工作思路，梳理业务流程 2、扎实推进装备管理工作 3、全面做好技术准备工作 4、亮点工作反思 5、工作不足 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 理清工作思路，梳理业务流程 1、 明晰工作思路，理清工作业务流程是完成工作目标的基础。 学习企业制度、自觉践行企业规定，尽快融入伊泰管理工作中。 重点学习理清了招标文件的编制流程、定标流程、合同签订流程，确保设备采购工作按流程如期推进。 参加组织气化装置EPC、空分装置成套设备、锅炉等项目的招标文件会审、评标、合同谈判等工作。在实践工作中进一步熟悉业务流程。 通过物资采招平台、oa审批流程等工作平台发起、参与设备材料采招，合同会审、合同审批等业务，掌握流程审核重点。