工作汇报模板1.0-适用于未要求通过邮件反馈所负责具体项目YAN.pptx

关于XXX周/月/季/年度工作汇报汇报人：日期：使用说明，汇报使用时请删除本页适用于：项目主要负责人汇报工作适用项目：微信、微博、推广、淘宝等长期运营项目汇报意义：1、个人绩效考核 2、工作效果展示汇报频率：依项目情况而定-周报/半月（双周）报/月报/季报/半年报/年报汇报时间：（周报）次周一，（半月报）16~18号，（月报）次月1~3号 （季报）次季度第1个工作周内，（半年报）下半年第1个工作周内 （年报）元旦后第1个工作周内 如有重复汇报的情况处理：如按要求8月1日是反馈周工作， 恰好也是反馈7月月度工作，就不用单独反馈周工作情况， 直接反馈7月月底工作情况汇报方式：按本模板作为邮件附件在既定时间内反馈到我的邮箱306042474@，并带领团队人员与我约定一个时间进行面对面项目汇报。其它说明：本汇报作为模板主题大纲内容已确定不能删除，但可以按个人风格与项目特点增加或修改。目录历程对工作的开展情况从无到有的过程做一个清晰的描绘，阶段性里程碑与未来几步走计划我的团队团队分工往期回顾继续执行新增任务修改任务现状分析不同项目的数据等情况可分页详细说明数据展示（须要标注数据中的要点）数据分析（内容详细用词简练，结合周/月/季度/年底并进行环比等对比方式反馈数据情况）如：月数据分析须包括每周数据对比，上月与本月对比，近三个月对比，近六个月对比还包括未来的现状是什么？执行新改善方案取得什么成果？下步规划目标分解时间段基础任务挑战任务完成比率（%）月周分解现状分析不同项目的数据等情况可分页详细说明往期回顾继续执行新增任务修改任务工作推进要求：用词简洁，精确表达。可参考表格结合实际反馈，不涉及的内容可删除，有须要完善的内容可添加参考反馈格式1任务简述处理进展遇到的困难现有解决方案须要的支持与帮助跟进处理情况反馈往期回顾继续执行新增任务修改任务工作推进要求：用词简洁，精确表达。可参考表格结合实际反馈，不涉及的内容可删除，有须要完善的内容可添加 参考反馈格式2项目计划（PLAN）执行（DO）总结及检查（CHECK）改善（ACTION）工作内容和行动目标具体做法产出周一周二周三周四周五周六状态完成情况说明未完成原因改善行动1　　　　　　　　　　　　2　　　　　　　　　　　　3　　　　　　　　　　　　　备注：代表重点工作代表一般工作　　　　　　　　　　　往期回顾继续执行新增任务修改任务未来规划希望变革的项目解决前后对比效果参考往期回顾继续执行新增任务修改任务现状存在的问题我的解决方案学习计划要求：用词简洁，精确表达。可参考表格结合实际反馈，不涉及的内容可删除，有须要完善的内容可添加时间地点主题主讲人参与学习人员学习方式目的或期望的效果学习效果跟进可以理解为是工作中的一个提升计划，学习的目标是要有效果，并取得生产力感谢对运营部的支持！