《新临钢炉料结构优化控制管理实践》.docVIP

新临钢炉料结构优化控制管理实践 【摘 要】2009年新临钢公司开始实施炉料结构优化控制管理，通过完善必要的工艺技术装备，优化铁前系统配料和工艺操作，使铁前系统的生产管理水平不断提高。 【关键词】炉料结构 控制 管理 高炉 成本 1.前言 2008年下半年以来，我国过热的钢材市场急转直下，一方面，煤、铁矿石等主体原燃料在高位运行，造成钢铁企业生产成本居高不下；另一方面，钢材买方市场竞争日趋激烈，钢材价格持续下跌，企业效益逐年下滑，众多钢铁企业陷入严重亏损，山西新临钢公司（以下简称临钢）也遇到了前所未有的困难。2009年，临钢技术管理部门和各生产单位，通过管理创新、技术创新等手段统筹规划，形成了一套具有临钢特色并行之有效的炉料结构优化控制管理模式，在短时间内利用现有装备实现了内部工艺配套和生产组织模式的优化，取得了明显的经济和社会效益。 2.铁前炉料结构优化控制管理的系统性分析 2.1 制约临钢铁前系统发展的原因分析 2.1.1 没有资源优势 稳定的原料供应是高炉实现高效益运行的重要基础，而铁矿粉与焦煤这两种用于高炉、焦炉生产的主要原料，临钢基本上没有自己的控制能力。临钢在建厂初期规模基础上配套建设的自有铁矿山，一直以来年生产铁矿粉能力也仅有20—30万吨，远远无法满足高炉需求，大量铁矿粉依赖于从外地采购或国外进口，受国际因素影响，国内矿粉价格一直也在高位震荡运行；临钢虽然地