改善提案制度推方法及实务介绍.pptVIP

改善提案制度推行方法 及實務介紹 課程大綱 管理之外的管理 提案活動與改善基礎 如何推動提案改善制度 管理之外的管理 以行動主動彌補制度和管理的不足 積極主動地在管理上想辦法，使工作更精細 許多沒想到的事，都該有人做 提案活動與改善基礎 解決問題 彌補不足 解決方案 提高實效 熟悉現場生產 熟悉產品和工藝 了解相關工藝 了解上下工序 改善提案活動 全員性 獨創性 融入日常 深入人心 發現問題 提高效率 形成看法 解決想法 運用的手段 防止再發 由表及裏 舉一反三 系統性維護 生產效率量化指標 工作時數節省額：$日元／分×（節省時間）分 人員節省額：人均月工資×節省人數 成本節省額：節省數×購入品單價 生產空間節省額：單位空間費用×節省空間數 裝置節省額：節省金額 非工作時間節省：根據管理費的節省計算 其它各項費用節省：對人員的管理費用 改善素材 動作經濟性原則: 尋找工作動作不適合、無效的和不穩定因素 按標準作業的要求工作，研究怎樣才能最便捷的作業順序 從減輕勞動強度考慮，思考使用的模具和工具有沒有可變更可能 怎樣使作業更加標準化，保證誰在崗位上都能夠做得一樣好 保證安全作業，消除工作場所的隱患 髒亂的環境是作業的大敵，工作現場是否消除了不衛生的源頭 怎樣使狹促困難的工作場所變得更順暢 怎樣減少不良品，探究產生不良品的原因和改善對策的實施 5W1H