高端活动策如划方案.docVIP

中国元素 CCF（第一季）深圳市中元基金成都分公司会议方案 目的 1，了解 2，了解 3，预测 4，为以后的会议进行和公司的介入做铺垫。 5，通过活动，将中元集团的品牌推广到成都本土高端圈层。 6，通过活动，增强老客户的凝聚力，同时开发新客户。 会议内容 活动安排大致分为三个阶段（详细见PPT资料） 活动准备阶段 材料：总公司集团的VCR PPT 董事长的资料等、制作公司CCF金卡（黑卡） 邀请函 布置：婚庆公司布置现场、礼仪、主持人、以及车辆的安排。 活动举办阶段 本公司员工的分组以及安排，场地分工等。 活动后期阶段 活动结束现场人员安排预留当天所有嘉宾的资料情况，后期对接人员分工跟踪服务以及后期的整理拜访。 会议环境 客户的定位 会议方式的利弊 价格的敏感性 信息客户消费行为特征客户反馈的信息 数据处理、统计形成以数据支撑的需求及消费特点礼品赠送 准备好礼品、在会议结束之后向来宾发放，用于纪念。 礼品暂定：公司整理手册配搭的收藏货币，以及免费资产管理计划书。活动预期效果由于活动时间较长，需要注意各个方面让活动达到最好效果，我们希望达到如下成效： 通过本次活动的前期宣传，让成都本土高端圈层来参加本次活动。 活动过程进行顺利而且成功。来场的嘉宾首先信任中元，其次愿意接受中元。不仅仅是资产管理或者企业服务这一块，更多的人相信选择中元，不仅仅是一个月到一辈子的服务，还能享受到中元医美的服务。 营销整场活动的高端氛围，为来宾创造一个优质的环境，提高本次嘉宾的自我感觉。其次让嘉宾觉得来参加此次活动受益匪浅。不仅仅扩充了对金融以及如何金融对接实体经济的知识面，还丰富了来场嘉宾之间的资源平台，从而促进活动达到的交流氛围以及圈层之间的高端圈层结合。 活动规模较小，是具有针对性的活动。嘉宾以及工作人员可以互相交流金融以及医美问题。其次台湾专家团队与现场嘉宾针对其专业学术问题的讨论。企业家与本公司高层的讨论等解决相关的疑惑，引起当场嘉宾走向更深层次的相关研究，推动中元集团与客户之间建立关系。促进潜在客户的发掘成果的出现，以及为医美在成都市场做好前期推广和技术宣传。 增强中元集团在成都本土圈层的影响力，促进中元的各个服务内容的发展，为以后再次举办各类活动积累经验，争取做过的每一件事情，都能积累经验或教训。为便于以后活动的开展工作顺利完成，凡事做到明确努力方向，提出改进措施，一次比一次更优秀更完美！活动经费预算：项目 单位 单价 数量 价格 备注 婚庆公司布置 15000-2000 主场地布置以及所有软装配置和员工整体服装 礼仪人员 300/人 6人左右 1800 主持人 2000-3000 模特安排 1000/人 2人 2000 酒水以及餐标 200/人 70人 14000 包含工作人员 两个节目 10000 暂定 场地费 5000-10000 总和 61000 (除开车辆以外)如果需要特斯拉汽车广告效应，需要两台特斯拉，租金暂定。 可能会问道为什么要用特斯拉？首先，它代表了一种时尚科技最前沿的产品，它或许不是世上最好最快的车。但是他是一种精神的代表，而这种精神很重要。其次这款车和本次活动平台遥遥相应。 赞助商： 目前暂定：成都XX旅行社提供旅游名额 红酒公司提供红酒下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，