2016年一级建造师《项目管理》模拟试卷汇总(三).docxVIP

2016年一级建造师《项目管理》模拟试卷汇总（三）一、单项选择题（共 70题，每题 1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1．建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（ ）。 A．决策阶段、实施阶段、使用阶段 B．实施阶段 C．设计阶段、施工阶段、保修阶段 D．施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程2、施工项目年度成本分析的重点是（ ）。 A．通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况 B．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径 C．通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平 D．针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【答案】D【解析】年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现3、对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改在评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法（ ）。 A．按市场价调整单价 B．分别调整单价和总价 C．以总价为准调整单价 D．以单价为准调整总价【答案】D【解析】虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不