人资部字管理手册.docVIP

人力资源部组织结构部门职能 人力资源发展规划的制定 人员招聘、培训、考核、奖惩、任免、储备 公司《管理手册》修订 岗位职责、考评标准及考核 薪酬设计、制定 岗位编制管理 教育培训体系建立、企业文化建设 人事档案管理 9、 人事规章制度的设计、修改、完善、汇编第二章 岗位职责 经理：责任管理制度是一项 制定人力资源发展规划； 薪酬设计； 岗位编制管理； 定期组织绩效考核; 职员的招聘与面试； 制定培训计划并组织实施; 业务流程及规章制度的设计、改进，手册修改完善 上级：董事长、总经理 下级：档案管理员、薪资管理员、人事主管、教育培训主管、各组织机构主管文员： 文件的打印、发放、整理、存档； 接待公司应聘人员及其他客人； 其他部门文件的汇总、存档； 人事档案的整理归档； 每月定期的员工考勤收集统计； 固定资产管理； 电话的接听、记录、转达。 上级：人力资源部经理薪资管理员： 职员工资统计汇总、审核、制作； 收集异动人员档案及时报部门经理进行工资调整； 办理转正人员手续并按时发放转正人员薪资通知单； 建立完善工资档案； 负责全厂绩效考核收集并整理归档； 离职人员手续办理； 负责至少两个单位的工人工资审核； 直接上级：人事主管教育培训主管： 年度培训计划的制定、实施； 各类培训教材的组织编写； 定期对新进员工组织培训； 试用期员工转正考试的组织； 建立公司企业文化、发挥团队精神； 上级