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以案例分析来教你如何设计宽带薪酬体系 1.工资构成? 月工资（A）=学历工资（B）+工龄工资（C）+保密工资（D）+岗位工资（E），其中B、C、D、E分别占月工资的17%、10%、3%、70%。? 2.岗位级别与岗位系数的设置? 按照公司目前的经营方式和岗位设置，公司现行岗位分为管理岗位、科研生产岗和市场销售岗位三大类。? 根据各岗位的责任大小、技术含量、劳动强度和劳动条件等要素，分为八个岗位级别及相应的岗位系数范围，具体设置如下：? 别?管理职能岗?科研生产岗?市场销售岗?系数?提供的宽带工资参考范围?一?公司领导? ? ?3.该公司属于某种高科技设备的研发、生产、销售和服务企业，共有员工240人，其中研发人员80%。该企业的考核通常分为季度考核和年度考核，季度考核所占的作用更大一些。?从案例中分析，我们可以看出基本工资设计重复了，估计作者没有很好的做岗位价值的评估，如果做了，就能体现这个岗位的价值点值是多少，我估计这个你没有做，把这个单独罗列出来做报酬要素。很多企业目前工龄已经不做单独的薪酬体现，我个人建议这个结构重新分配。薪酬结构=基本工资+绩效工资+其他工资（基本工资70%+绩效10%+其他工资20%）。如果要体现三个要素学历?工龄可以另外注明这些