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第一章 人力资源规划与管理 1.1 人力资源概述（HR, human resource） 一、人力资源的内涵 人力资源是指全部人口中具有劳动能力的人，简称劳动力资源。有广义与狭义之分。狭义的人力资源是指具有劳动能力的劳动适龄人口；广义的人力资源是指潜在的、未进入法定劳动年龄或超出法定年龄，具有劳动能力的人们。 人力资源主要强调具有劳动能力极。即从全部人口中提出已经丧失劳动能力的全部人口，都属于人力资源。它是一种存在于人的知识、体能、技能、能力、个性特征与倾向等载体中的经济资源。和其他资源一样，也具有物质性、可用性和有限性。 人力资本是指人所拥有的劳动能力，如人的知识，人的技术，人的体能等。 二、人力资源的特征： 1.HR再生性 ⑴人口的再生产 ⑵劳动力的再生产 各个个体的不断更换，更新和恢复的过程。 ⑶劳动能力的再生产： ①人的劳动能力不断使用、不断产生。 ②人的劳动消耗的再生。 2.人力资源开发过程的能动性 ⑴HR使用过程的时效性。及时开发与使用。 ⑵HR开发过程的连续性 不断持续开发、才能不短增值。 ⑶HR闲置过程的消耗性 若不开发使用，会有一定的凝固性，丧失效用。 3、物质性：有一定人口才有一定的人力。一定的人力资源必然表现为一定的人口数量。 4、有限性：人力资源有质和量的限制。只能在一定的条件下形成，只能以一定的规模加以利用． ５、可用性：通过对体能、