人资论文企业管理l.docVIP

目 录摘 要 1 关键词 1 一、绩效与绩效评估 1 （一）绩效的内涵 1 （二）绩效评估 2 二、员工激励的意义 2 （一）员工激励的内涵 2 （二）员工激励的重要作用 4 三、绩效评估对员工激励的作用 5 （一）绩效评估的目的 5 （二） 绩效评估对员工激励的重要意义 5 四、绩效评估在员工激励中的应用 5 （一）做好绩效评估管理工作 5 （二） 建立有效的员工激励制度 6 （三）评估结果的反馈与员工激励的实施 8 五、结束语 9 参考文献 9 致 谢 10企业员工的绩效评估与员工激励 摘 要：：影响绩效的主要因素有员工技能、外部环境、内部条件以及激励效应员工技能是指员工具备的核心能力，是内在的因素，经过培训和开发是可以提高的； 外部环境是指组织面临的不为组织所左右的因素，是客观因素，我们是完全不能控制的； 内部条件是指组织和个人开展工作所需的各种资源，也是客观因素，在一定程度上我们能改变内部条件的制约； 激励效应是指组织和个人为达成目标而工作的主动性、积极性，激励效应是主观因素。在影响绩效的四个因素中，只有激励效应是最具有主动性、能动性的因素，人的主动性积极性提高了，组织和员工会尽力争取内部资源的支持，同时组织和员工技能水平将会逐渐得到提高。因此绩效管理就是通过适当的激励机制激发人的主动性、积极性，激发组织和员工争取内部条件的改善，提升技能水平进而提升