企业数据管控与统计体系.docVIP

企业数据管控与统计体系培训大纲 前 言 中国的民企在整个发展过程中，由于初期建立时期往往重视市场信息和财务数据忽视生产经营过程中的数据收集整理分析。主要表现在： 重视售前成本的计算忽视生产过程的数据收集整理分析。 重视市场的采购数据和售价数据忽视经营流程的运营数据的收集整理分析。 重视工资的发放额度忽视工时、工价、定额、产能等方面的数据收集整理分析。 重视采购价格与数量控制忽视仓储数据的管控分析。 重视质量要求忽视质量管理过程的数据收集整理分析。 重视单一数据的收集分析忽视建立企业统计体系的建立和它的功能。 重视产品开发和设备改造忽视这个过程中的数据收集整理分析。 上述这些现象的存在导致企业快速发展到一定规模时，在制定或核算如原料成本、生产成本、资金定额、仓储准备、人员定额，工资定额、产能比较、物耗定额、以及各项考核等诸多指标时，由于缺少历史统计数据无法对比无法制定指标等都存在问题。 因此，针对现在的企业状况，建立数据管控和统计体系是当务之急的大事 课程介绍： 什么是数据管控？ 数据是稍纵即逝的，每时每刻都会发生变化，记录数据就是记录过程。 有数字才有依据，没有依据，就无法对企业各个部门运行的状态做出分析判断。 数据是帮助企业管理层分析掌控成本的主要依据。是制定各项经济技术指标的基本参考。 管好数据就控制了过程。有了数据就能对各个管理层进行业绩考核。 报表的种类：