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商学院ERP实验中心 企业运营电子对抗系统学生手册班 级：教 师：组 别：名 称：时 间：目 录 商业环境及数据规则汇总 3 组织设计与战略规划 9 第一季 模拟经营练习 16 第二季 模拟经营练习 19 第三季 模拟经营练习 23 第四季 模拟经营练习 26 第五季 模拟经营练习 29 第六季 模拟经营练习 32 第七季 模拟经营练习 35 第八季 模拟经营练习 38商业环境及数据规则汇总您的小组将组建成立一家新的公司，进入竞争激烈的市场，所有小组都将经历为期八季度的模拟经营。 每季度经营都有若干企业经营决策任务，这些任务涉及信息研究、产品研发、产品设计、渠道开发、市场营销、生产制造、配送交货等各个环节，各公司需要对每项任务进行分析讨论，最终形成公司的经营决策，并输入到电脑模拟系统中。 在企业刚成立时，每家企业均拥有相同的起点：500 万元现金投资。 1．基本规则 项目 数值 说明 所得税率 25% 每季度初扣除上季度应交所得税 基本行政管理费用（元/季） 100,000 每季度固定费用，在期末自动扣除 未交货订单处罚比例 30% 订单要求当季交货，未交货部分按 30％罚款，并取消 订单 产品设计费用（元） 100,000 未完成设计的产品将不允许采购原材料生产 银行贷款最大额度（元/季） 1,500,000 累计贷款