2014年度取用水情况统计表.docVIP

XXXX年度用水总结 一、基本情况 XXXXX有限公司是XXXX泥集团有限公司（香港上市公司）下属的全资子公司。公司成立于XX年XX月，位于XXXX县建材工业加工园区，公司注册资金XX亿元，项目总投资XX亿元。企业占地230余亩，拥有员工XX余人。公司建设有一条日产XXXXXX生产线，公司主要经营：XX牌各型号XX 二、2014年，我公司严格执行取水许可制度。公司设有兼职的取用水负责人，负责公司取用水管理的各项日常工作。我公司取水工程安装的计量设施运行正常，并按规定定期进行了校验。 三、在做好取用水管理工作上，XXX年，我们主要抓住以下几个方面： 1、建立和完善取用水管理制度。如何做到合理的取用水，关键是靠制度的健全落实。基于这一认识，在年初，我公司根据法律法规的要求，发动各部门对过去取用水情况进行了认真总结，谈成绩、排问题、找差距，在此基础上，进一步建立和完善取用水管理制度，并做到将节能节水列入正常管理的工作范围，常抓不懈。 2、提高全员节水意识。在取用水管理工作中，我们把全员参与作为做好这项工作的前提。各部门利用职工会、班组会和班前班后会等形式，学习国家有关用水的法律法规，宣讲合理用水、减少污水排放的重要意义，宣传节水知识，推广基层节水好的做法和表彰节水减排的先进个人和事迹。通过宣传学习，员工的节水意识普遍增强。 3、加强取用水检查。公司在制定、分解用水指标，配备计量设施的同时，每月底开展取用水情况检查，检查的内容有：取用水管理制度的执行情况、计量设施的完好情况、有无跑冒滴漏的现象及整改情况等。每次检查事项都做好相应的记录，发现违纪违规现象，以整改通知书的形式，要求限期整改，及时纠正，定期复查，从而有力地保证了取用水管理制度的执行。 4、严格污水处理，做到污水全部处理到位，实现零排放。污水处理达标后作为绿化灌溉及道路洒水，将实现绿色工厂及清洁生产。 5、严格取用水考核。能否使取用水管理制度得到有效实施，严格考核是关键。2014年，我公司把取用水考核列入责任制范畴，对实际取用水的情况，依据年初下达的指标，及时公布对照，该奖的奖，该惩的惩。由于实行了奖惩激励机制，极大地调动了员工节约用水的积极性。各岗位员工都能从自身做起，做到合理用水，节约用水，杜绝跑冒滴漏，使全公司上下形成了良好的节水氛围。 XXXXXXX有限公司 2014年XX月XX日 XX年度取用水情况统计表 单位名称（盖章） XXXX有限公司 法人代表 XX 经办人 XX 联系电话 XX 所属行业 建材 单位地址 X 取 水 情 况 取水总量X万立方米；发电企业年发电总量： 万千瓦时 其中：地下水X 万立方米 地表水0万立方米 生活取水 万立方米 工业取水X万立方米 月份 取水量（万立方米） 发电量（万千瓦时） 月份 取水量（万立方米） 发电量（万千瓦时） 1 7 2 8 3 9 4 10 5 11 6 12 产品名称 年产量（年发电量） 用水量（万立方米） 合计（万立方米） 量水设施及运行情况 正常 节水措施及效果 循环利用 废污水处理措施 废污水排放量 0 废污水处理量 处理量 处理率 废污水排放地点及水质指标 循环利用，符合工业用水标准 20 年度取用水计划申请表 单位名称（盖章） 法人代表 经办人 联系电话 经办人 单位地址 申 请 取 水 情 况 申请取水总量： 万立方米；发电企业年发电总量： 万千瓦时 其中：地下水 万立方米 地表水 万立方米 生活取水 万立方米 工业取水 万立方米 月份 申请取水量（万立方米） 计划发电量（万千瓦时） 月份 申请取水量（万立方米） 计划发电量（万千瓦时） 1 7 2 8 3 9 4 10 5 11 6 12 产品名称 预计年产量（预计年发电量） 计划用水量（万立方米） 合计（万立方米） 取水工程、量水设施、节水措施及废水处理措施改造计划： 加强节水意识，降低用水量； 2、加强污水处理设备正常维护，提高处理量，保证处理水质良好。 diligence; 7) write, submit investigation reports; 8) is responsible for the record