工资管理制度(新).docVIP

工资管理制度 一、总 则 目的 为健全本公司员工的薪资管理，使之标准化、规范化、特制定本规则。 范围 本规则适用于公司全体员工。 第三条 制定原则 根据所担任的职务、本人能力确定相应的工资。 同等价值的劳动、支付同等水平的工资。 综合参考社会及同行业的薪资水平，确定工资。 根据消费价格指数，公司经营状况适时调整工作。 第四条 种类 年薪制工资：适用于重要职务人员 提成制工资：适用于销售类、制作类人员 奖金制工资：适用于职能类（包括行政、人力资源、财务等）、研发类、处于培养期的应届毕业生 发放时间及形式 工资的支付下发薪制。工资支付日期为每月10日，如遇节假日、公休日则提前一日支付，基本工资支付的考勤核算时期为上月1日至上月31日。实际工资额以银行转帐的方式发至员工的工资卡中。 工资计算期 依据相关法规，计算期为：一年为12个月，一月为22天，一天为8小时。原则上出勤1个月给予1个月的工资，出勤1天给予1/22月工资。 统一扣除 员工工资在支付前作如下统一扣除： 扣除个人所得税及地方政府规定的有关个人的税费 扣除社会保险费，以及法定代为扣除的有关个人的其它保险类费用，税前列支。 扣除考勤，税前列支。员工在迟到、早退、旷工、病事假等情况下，对其工资作出必要扣除，具体操作方法，依据按照公司员工考勤制度规定的办法执行。 扣除公司内部契约中规定部分，如房租、水电费等，税后列支。 扣除公司借还款，税后列支。 第八条 工资变动 如遇以下情况，工资产生变动 每年以上年实施的员工考核为基础，在审核基础上进行工资升级。 员工转正时，依据考核成绩，进行工资升级。 当职务发生变动时，依照新的岗位标准界定。 对公司有重大贡献的员工，经总裁决定，进行工资升级。 对公司发展有重大损害的员工，经总裁决定，进行工资降级。 第九条 工龄工资 工龄满一年的员工享有工龄工资，基数为100元，工龄每增加一年，在基数的基础上增加100元。除享有年薪制以外的全部人员均可享有。 第十条 补贴 按照每个工作日6元的标准补贴午餐费，每月固定132元，与基本工资一同发放，税前列支。除享有年薪制以外的全部人员均可享有。 二、年薪制工资 第十一条 适用范围 年薪制工资适用公司重要职务人员，如总监、部门经理，由总裁裁定人员。 第十二条 年薪的确定 1、每年的1月，由总裁组织对各重要职务人员进行全面、综合的考核，考核内容包括重要职务人员所负责部门（组织）的业绩，以及重要职务人员目标承诺的达成情况。在考核的基础上，由总裁决定重要职务人员的聘用。 2、由总裁组织重要职务人员谈判，并以协议的形式确定重要职务人员下一年度的目标承诺，并谈判该年度年薪额。 第十三条 年薪制工资结构及发放形式 公司规定，年薪总额的70％按月发放，其余部分依据半年度与年度考核结果决定。原则上完成年初协议中的各项目标承诺，考核结果优良者，予以发放全额年薪。对工作出色者，总裁可给予一次性奖励。如季度考核结果为比较差或者累计有2个季度考核结果为一般，调离岗位，公司不做任何补偿，同时不再发放剩余30%的年薪。 年薪制工资结构：基本工资（70%）+绩效工资（30%） 试用期期间：月薪=基本工资*70%/12 正式聘用期：月薪=基本工资/12 年中考核合格者发放10%年薪，年度考核合格者发放另外20%年薪。 第十四条 年薪级别标准如下： 艺术总监年薪10万 技术总监年薪10万 项目总监年薪8万 市场总监年薪7万 人事总监年薪7万 财务总监年薪7万 北京动画部 部门经理年薪7万 高级动画师年薪6万 杭州动画部 部门经理年薪8万 高级动画师年薪6万 虚拟现实部 部门经理年薪8万 场景设计师年薪7万 技术合成师年薪6万 高级模型师年薪6万 多媒体部部门经理年薪6万 三、提成制工资 第十五条 适用范围 提成制工资适用于销售类、制作类人员 第十六条 工资结构 工资＝基本工资+奖金+补贴+工龄工资 第十七条 原则 基本工资比例低，奖金比例高的原则 第十八条 销售人员基本工资 基本工资的级别标准如下： 一级销售经理 4000 二级销售经理 2500 三级销售经理 1500 第十九条 销售人员奖金详见《提成管理政策》 第二十条 制作人员基本工资级别如下 部门 职务类别 级别 基本工资 动画部 三维动画师 1级 40002级 38003级 35004级 33005级 3000 建模专员 1级 30002级 27003级 25004级 22005级 2000 分镜设计师 1级 30002级 27003级 2500 后期合成师 1级 50002级 40003级 3000 特效设计师 1级 30002级 27003级 2500 多 媒 体 部 平面设计师 1级 40002级 35003级 30004级