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厂总支书记个人述职报告 厂总支书记个人述职报告 200#年，是X矿全面贯彻落实党的十六大和十六届五中全会精神，是抓住机遇、加快发展，并取得优异成绩的一年。在过去的一年里，本人根据矿党委、矿的整体工作布署，依据X厂的实际，认真履行党总支书记的职责，认真谋划总支工作思路，狠抓各项工作的落实，为企业生产经营安全管理工作提供了强有力的思想保证和智力支持，促进了企业各项事业的协调发展。现将一年来的工作述职如下： 一、从X厂的实际出发，认真谋划全年政治工作的总体思路 在调查研究的基础上，年初确定了X厂０５年总支工作的总体思路，使全年的政治工作有所遵循。其工作思路是：围绕“一个”中心，以经济效益为中心，努力在促进企业经济效益上下功夫；发挥“三项”职能：服务、促进、保证的基础职能；实施“三大”工程：实施堡垒工程，为企业生存发展提供组织保证。实施凝聚工程，最大限度地凝聚人心，推进企业发展进程。实施阳光工程，提供稳定的内部环境；突出“一个”建设：突出企业文化建设，深化“双建双做”活动，提升厂区文明程度。 二、加强企业领导班子建设，促进班子和谐力 “火车跑得快，全凭车头带”，一个企业“车头”就是领导班子，如何建设一支好班子，作为厂总支书记----一班之长的我，一年来，我从狠抓两级班子建设入手，建立健全了厂、队党政班子64字工作准则，进一步规范了班子议事规程，提出了党政目标一致，思路决策一致，工作职责一致的工作方针，建立了党政一把手谈话制度，干部考核交流任免制度，实行分工负责责任追究制度，把开好民主生活会作为自我教育的手段，通过批评与自我批评，提高自己，保证班子团结。同时我坚持在6个方面要求自己，即，自身水平要高，自律意识要严，大局观念要有，共事胸怀要宽，工作能力要强，工作作风要实。现实工作中，我努力做到言行一致，率先垂范，对班子下属也严抓不懈，一年的实践证明，厂党政班子建设有加强，合力有增强，战斗力有提高，形象有改善，员工信任度有提高。 特别是在去年8月14日、10月18日两次班子民主生活会上，我既分析了选煤厂班子建设成绩，又分析了班子建设和干部队伍建设中存在的问题，同时对加强班子建设和干部队伍建设提出了明确具体的要求，提出理念、提出要求，我想对选煤厂班子和干部队伍建设会起到一定的推动作用。 三、重点加强了各级班子和干部的理论学习 坚持了厂（队）两级中心组学习制度，党员例会制度，党员活动日制度，机关干部周五下午学习日制度，召开了专题讲座，举办了党员干部培训班，开展了读书学习活动。特别在“保先”教育学习动员阶段，广大党员领导干部带头学习，不仅坚持了每周一次的中心组学习，每周一次的党员干部集中上党课，还坚持过双重组织生活，坚持参加各自所属支部的学习。在学习方式、方法上，既有领学，又有中心发言和专题辅导也有座谈讨论，同时每名成员结合自己分管的工作撰写体会文章，在中心组集中学习时进行了交流。 四、积极开展党员先进性教育活动，增强党组织凝聚力和战斗力 学习动员阶段我们坚持开展了“3335”工程。即体现三个到位，发挥三个作用，得到三个提高，做到五个结合。三个到位----思想认识到位，宣传发动到位，组织生活到位；发挥三个作用----发挥党员领导干部的表率作用，发挥政治工作的凝聚作用，发挥制度规范的保障作用；得到三个提高----党员素质有提高，党员作用有提高，党群关系有改善；做到五个结合----与开展党员“点评”活动相结合，与开展“党员示范”岗活动相结合，与开展评选“文明机车岗号”相结合，与“党员挂牌上岗”相结合。在分析评议整改提高阶段，我们坚持做到：征求意见全面，谈话内容广泛、查摆问题到位，党性分析深刻，组织生活务实，民主评议严肃，整改方案具体，整改措施求实见效。 五、在创建学习型企业上开展了扎实有效的工作 根据党委关于创建学习型企业的总体要求，重点抓了以下几个方面的工作：一是抓教育培训，重点解决了对创建学习型企业的认识问题。二是构建了创建学习企业的有效机制和学习平台，构筑了学习－培训－考核－使用－待遇－一体化的有效学习激励机制。20名手选、运转通过了初级技术职称认定，并享受了相应的待遇，五名青工考入了辽工大脱产学习班，使广大员工意识到加强学习，不仅能提高本事，而且能提高收入，激发员工学习知识，学习业务的热情；结合全员学习培训，创设了以“每日一题”，“班前点评”学习活动，受到矿党委的充分肯定；在厂（队）两级中心组开展了读书研讨和心得体会交流活动；对全厂班、队长以上干部进行了安全知识培训考试，奖优罚劣。 六、在深化安全思想教育，大力培树安全文化，积极营造安全工作的良好氛围上，开展了扎实有效的工作。 在抓安全思想教育上，突出了全员全方位全过程的安全