2013年度大塘煤矿机电及运输安全装备投入计划.docVIP

2013年度大塘煤矿机电及运输安全装备投入计划 第一条 为加强安全投入管理,不断完善矿井安全设施,提高安全装备水平,增强矿井抗灾能力,根据《安全生产法》、《矿山安全法》等法律法规和国家局《煤炭生产安全费用提取和使用管理办法》，制定本计划。 第二条 运输安全投入由煤矿集中管理、统一安排。 第三条 机电运输安全投入费用的使用情况报大沟煤矿备案，接受监督。 第四条 机电运输安全投入的范围： 1）完善和改造煤矿机电设备的安全防护设备设施支出。 2）完善和改造煤矿供配电系统的安全防护设备设施支出。 3）完善和改造煤矿运输(提升)系统的安全防护设备设施支出。 4）完善和改造煤矿防尘系统支出。 第五条 总经理对生产安全费用计划全面负责；安检科、供销科是计划管理综合部门，负责计划的日常管理。 第六条 供销科负责计划设备、材料的采购和保障供应,其它任何单位不得擅自购买。 第七条 经煤矿批准的机电运输安全投入计划不得随意变更。确需变更的，必须报煤矿审批。 第八条 各单位追加项目或计划内项目执行过程中超过计划资金的5%时，必须报煤矿批准后执行。 第九条 如不超过上述标准又确属生产急需的项目，所增资金在本单位资金内平衡的，可自行处理，但须报煤矿财务部门备案。 第十条 固定资产投资项目应按有关规定进行质量监督和工程、设备管理。工程竣工和设备到货后，应及时进行验收交接。 未按规定程序验收的计划项目，财务部门不得付款。 第十一条 财务部门应有专人负责生产安全费用专项资金的管理，建立台帐，按规定向煤矿财务部提交报表。 第十二条 机电运输安全投入费用计划的实施实行统计监督。 必须按规定报送月、季、年度统计报表，不得虚报、瞒报、拒报、 迟报。 第十三条 安检科、供销科负责计划执行情况的监督检查。 第十四条 本计划与上级规定相抵触的，按上级规定执行。 第十五条 本计划解释权属罗城县伟隆公司大塘煤矿。 安全生产管理，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立安全生产的意识和观念。要充分认识到，只有对安全生产资金的投入，安全生产才能有可靠的保证。为了规范机电及运输安全生产投入资金，加强机电及运输安全装备的投入，依据本矿井的安全和实际情况现制定2013年度机电及运输安全装备投入计划如下： 1、主井绞车更换（钢丝绳）投入3万元 3月以完成 2、2级绞车更换（钢丝绳）投入1.8万元 3月以完成 3、主、副绞车面月上油，投入0.1元 每月完成 4、主、副轨道更换地滚、天滚、和日常维护计划投入2万元根据日常维修需要及时完成。 5、2级下山更换U型钢架，投入1万元 根据日常维修需要及时完成。 6、矿井新增（KFU1.0-6型翻斗矿车 ）投入4.8万元 7月以完成 7、主井绞车更换（钢丝绳）投入3万元 10月已完成 8、2级绞车更换（钢丝绳）1.8万元 10月已完成 大塘煤矿运输队 2013年8月23日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看