参加车间主任竞聘的演讲稿.docVIP

参加车间主任竞聘的演讲稿 很长时间了，因为对公司管理现状产生了自己的想法,因此很有改变这种现状、证明自己实力的冲动,因此,2005年4月21日上午我参加了编织车间主任的竞聘,这对我来说是毕生的第一次，也是我走上自己梦想之旅迈出的实质性的第一步，虽然没有成功，但毕竟已经开始了。 这是2005年4月21日我参加车间主任竞聘时的演讲稿,因为当时没有参与车间管理的实践经验,所以.现在看来,有很多内容是不切合实际的,但现在我还是原封不动的记入了我的博客,这只是想记录下自己思想成长的过程: 车间主任竞聘演讲 我叫赵朝卿，2002年毕业于河南科技大学经贸英语专业，现就职于公司人力资源部，我应聘的岗位是编织车间主任。 我们知道“一流的素质方能生产一流的产品”，因此，员工素质的提高是产品品质提高的关键。围绕提高员工素质，我的工作思路可以概括为“以建立车间管理体系为基础，以提高员工素质和营造车间文化为核心，以开展班组管理评比为基本工作方法，以其他管理方法为补充”，具体如下： 一、逐步建立起完善的车间管理体系，这是车间管理工作的基础。 修订安全操作规程和车间管理制度，主要体现系统性和可操作性的特点。 实行车间“班前会”制度，班长在班前10分钟，对上一次本班存在的问题进行总结和通