城管物业2012年工作计划.docVIP

2012年城管物业工作调研 2012年城管物业工作，以于场长“两管”、“三力”重要思路为指导，深入贯彻落实科学发展观，以构建和谐社会为目标坚持以人为本，依法行政，群众积极参与的原则，并认真落实执行于场长“一年管局领先、两年管局领军、三年总局领先”的工作目标。城管物业2012年的工作计划如下： 总的指导思想： 以于场长“九大工作方略”重要思路为指导，深入贯彻落实着力整治“环境、建筑、市场、场容场貌”四大秩序，着眼“净化、序化、绿化、美化、亮化、硬化”六大任务，着手“精细化管理、科学化实施、工程化运作、标准化执行、联动化开展”五大措施，牢固确立“科学、精细、长效”管理理念，探索完善人性化管理，着力建设责任城管、数字城管、品质城管、和谐城管，努力实现城管工作有新突破、新发展、新绩效，让居民在城镇管理中得到新的感受，体会为民、惠民、帮民。 以城镇环境综合治理为载体，强化城镇日常管理，结合场区实际，突出特色，打造亮点，不断改善场区环境，把环境提档升级。 一、2012年场区管理愿景　　2012年，希望农场在新楼区设一个服务网点直接面对居民解决一些基层问题和以人为本的原则，构建依法管理、科学管理、透明管理的长效机制，实现城镇管理长效化、规范化、精细化、人性化和数字化，努力打造清洁靓丽的场容场貌、优雅恬静的人居环境和井然规范的场区秩序。二、2012年场区管理主要目标 建立适