《方法研究在作业标准制定中的应用》.doc

1 前言 工时定额（Time Quoat）,是在一定的生产技术和组织条件下制定出来的充分生产设备和工具，合理的组织生产和有效地运用先进经验，完成单件产品生产或单项工序作业的必要时间消耗，工时定额以时间为度量尺度，并且通常以工序为计算单位而制定工序工时。 工时定额是企业信息管理化的一项基础性工作，是企业进行科学化、标准化管理的必要手段，是现代企业管理制度的重要组成部分。同时在机械加工生产过程中，工时定额的制定关系到机械加工的成本核算、零部件的制造周期及制造工人的经济效益等，其主要表现在：工时定额是编制企业计划、合理组织生产的基础；工时定额是改进生产技术，挖掘劳动潜力，提高生产效率的重要手段；工时定额是企业内部进行成本核算，评价经济效益的重要依据；工时定额是衡量职工贡献大小、正确贯彻按劳分配原则的必要尺度[2]。 工时定额的制定方法有：经验估工法、统计分析法、类推比较法、技术定额法。经验估工法又包括粗估工、细估工和概率估工三类。统计分析法可分为简单平均法、加权平均法、概率统计法和百分数法四类[2]。类推比较法可分为按典型工序制定和按典型零件制定典型定额标准，然后进行类推比较。技术定额可分为技术测定法和技术计算法两大类[2]。 对于多品种小批量和单件生产类型企业而言，现行工时定额失去了其应有的基础作用，而仅仅局限于考核工人劳动量和近似估算生产成本。国内绝大多数企业的相关理论不完善