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村在全市劳务现场会上的典型经验材料 文章标题：村在全市劳务现场会上的典型经验材料 加强引带注重服务让更多的农民发劳务财 　　我们××村共有12个村民组，810户农户，4200口人，其中劳动力1735人，有耕地万亩，人均亩。过去，旱田生产是我们村农民的主业，旱田收入占农民人均纯收入的80以上。我们村属典型的地势低洼村，下雨就涝，只见农民年年忙，没见谁家盖新房。20xx年全村农民人均纯收入仅为1000元左右，是省级贫困村。戴着贫困村的“帽子”，看着老百姓过的日子，村“两委”班子也是万般着急，也想了很多招，但都收效甚微。就在我们一筹莫展之际，20xx年市委、市政府提出发展劳务经济的工作思路，县委、县政府也把加快农村劳动力转移作为农民增收的战略举措来落实，使我们找到了摆脱贫困、快速致富的捷径。三年来，我们不断转变观念，强化服务，使劳动力转移规模不断扩大，农民收入持续增加，村容村貌明显改善。仅20xx年，全村内转外输劳动力就达到1500多人，占劳动力总数的，实现劳务总收入600多万元，拉动农民人均增收1300多元，占农民人均纯收入的。我们的作法是： 　　一、抓引带，让农民走出去[本文来源于-www,,找范文请到网] 　　让农民走出赖以生存的土地，是抓劳务经济的关键。在这方面，我们重点抓了“一转、双带、三建”。“一转”，就是转变农民的思想观念。针对农民长期养成的老守田园、小富即安的小农意识，以及出去怕没活干、挣不到钱的心理顾虑，我们村“两委”班子成员挨家挨户做思想工作，并请打工能人现身说法，让广大农民认识到只有走出去才是最快捷、最有效的致富路子，进而转变观念，打消顾虑，增强打工的主动性。“双带”：一是村干部带。按照县委、县政府提出的村书记或村长必须有1人常年在外领农民务工的要求，我们及时调整班子分工，由村长程彦带领农民出去打工。去年，程彦先后带出240多人到大连金广建筑公司打工，人均收入9000多元。今年正月刚过，程村长又领着100多人奔赴大连，预计今年人均收入将超万元。二是能人带。把前些年在外打工有成的28名农民组织起来，成立了村劳务输出协会，并将其中最优秀的张志国、姜庆选聘为“一元钱”村官，靠这些能人把农民领出去。像张志国今年领出70人在天津葛沽磨具厂打工，月人均收入在800元以上。姜庆领出去100人在大连金广建筑五公司打工，月人均收入在1000元以上。三建：一是建基地。为减少输出盲目性，稳定劳务关系，我们采取能人搭桥、主动联系、中介组织介绍等办法，在加格达奇、大连等地辟建了25个劳务基地，使农民找到好活计，挣上把握钱。对这些基地，我们每年都进行回访，保持长期稳定。像加格达奇的筑路公司，我们已经保持了17年的劳动力供求关系，使用农民工就用我们红光村的，每年都有100多人到那里筑路。二是建机制。就是建立鼓励农民外出务工的长效机制。具体就是出台了“四保证、三帮办”政策。即保证劳务人员土地经营权不变，保证土地转包收入归劳务人员所有，保证“一免三补”政策兑现到位，保证外出劳务挣到钱，否则村里承担责任。外出打工土地帮助流转、举家搬迁户口帮助迁移、没有身份证的帮助办理。三是建网络。就是建立上下内外全覆盖的劳务信息网络，千方百计帮助农民寻找走出去的机会和途径。上，就是加强与劳转办等上级劳务主管部门的沟通联系，获取用工信息；下，就是在屯组设立信息员，及时把劳务信息发布给广大农民；内，就是及时了解农民的务工需求，加强用工对接；外，就是在每个劳务基地设立信息联络员，收集用工信息，并及时反馈到村里。 　　二、抓培训，让农民多挣钱 　　实践看，农民要干好活，挣俏钱，多挣钱，关键是得有一技之长。为此，我们切实在提高农民素质上狠下了功夫，重点做到了三个培训：一是在职业技术学校强化培训。就是把有点基础，在技术上“半拉子”的农民，送到县职业技术学校进行培训，强化技能，提高本领。仅20xx年我们村就有80多人次在职业技术学校进行电焊工、机械操作工培训。这些人经过培训后都掌握了一技之长，成为了用工单位的“抢手货”。像在职业技术学校培训的13名电焊工，都拿了资质证书，全部在大连京广建筑集团打工，月工资由原来的800多元涨到1500多元。二是挂靠用工单位委托培训。就是请用工单位对农民进行岗前培训。今年我们到大连金山建筑公司打工的35名农民，事先讲好提前一个月到岗进行委托培训。我们还把10名初中毕业生委托给哈轴集团进行培训，培训三年合格后，将由哈轴集团负责安排就业。三是利用闲暇时间内部培训。每年我们都利用冬季闲睱时间，邀请司法局、劳动局等单位的专家到村里，讲解务工常识和维权知识。同时，还由有一技之长的农民，像瓦工、木工等组成培训队，对农民进行集中培训。通过加强培训，目前，我们村掌握职业技能的农民已经达到230人，有80多人拿到了资质证书。 　　三、抓服务，让农民安心干